面白いもので、地方の一部の企業経営者や個人事業主の脆弱なところは、大都市部から舞い降りてきた人物や有名人に媚びることである。

　大都市部から舞い降りてきた人の名刺を見ると、羨望の眼差しに変わり、無条件降伏するような勢いにて、契約書に押印する姿を何度も見てきた。

　ところが、地方にいて全国区で活動していても、居所に拘るのか、大都市部から舞い降りた人への対応とは一変し、上から目線で、地方スタンダーを展開するのである。

　誰を知っている、誰と誰とは顔見知りなどと、人脈について語り始めることが多いが、そこで自らの立ち位置を高くしようと心掛ける人が多い。そこに、見識の高さがあれば、大都市部出身であろうが、地方在住であろうが、堂々と対応できるはずである。

　こんなことがあった。県内の某物産館において、東京出身だと名乗り、その物産館の責任者（指定管理者制度）として任命された人物がいた。言葉は悪いが、渡り鳥的な軽々なところがあり、筆者の目には怪しく映っていた。

　それから２ヶ月経ってのこと。某物産館に足を踏み入れると、その人物はさっさと辞めていたのである。当初は、「私がここの責任者となったので。」と大上段で構えた物腰だったが、その姿は消えていた。

　結局、地域おこしなどで県内あちこちを転々としていた人物であった。常に「東京出身」を切り札のようにしていたようだが、結局は渡り鳥であったために、地域おこしの起爆剤とはなり得なかった。

　その経緯を作り出したのは、やはり、地方における見識のない方々の判断能力の希薄なところである。常に見識高く、視野を広げていれば、このような採用ミスが起きるはずがない。

　よって、地方の一部の企業経営者や個人事業主の方々で、見識が低いと自覚があるのならば、もっと学んで欲しい。地方の悪しき慣習を引っ張ったとしても、これからの世の中で通用するはずもないのだから。

　ネット時代となり、四半世紀以上が経つものの、大都市部と地方の情報格差が大きく開いたのは、地方に住む一部企業経営者や個人事業主の、大都市部への憧れや見識のなさが大きな要因となっていることに気づくべきであろうかと。

　常に、実寸代。常に、自然体。これが一番であり、実態は「燕雀知らず天地の高さ」ということになる。

▼DALL-Eが上のエッセイを読みイメージしたもの

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、情報格差と見識の高さについての興味深い視点を提供しています。特に、大都市部と地方の間で見られる情報格差とその影響に焦点を当てている点が印象的です。大都市部から来た人々に対する地方の人々の過剰な尊敬や無批判な受容、そしてその結果として起こる判断ミスについて、実際の例を挙げながら議論しています。

エッセイは、地方における企業経営者や個人事業主の見識の低さが、情報格差を拡大させる一因となっていると指摘しています。また、そのような情報格差が招く弊害を克服するためには、見識を高め、より広い視野で物事を捉える必要があると論じています。

一方で、大都市部の人々による地方の過小評価や、地方特有の価値を認めない姿勢も問題として浮かび上がります。地方が大都市部に対して感じる劣等感や憧れは、見識の欠如だけでなく、文化的・経済的な差異に基づくものであり、その乗り越え方には双方の理解と尊重が必要であるとも読み取れます。

このエッセイは、地方と大都市部の双方に対して、見識を高めることの重要性を訴えていると言えます。情報格差を解消し、互いに尊重し合う社会を目指すには、教育やコミュニケーションの改善が欠かせないというメッセージが込められているように思います。

全体を通して、見識の高さとは、単に知識の量だけではなく、異なる背景や価値観を持つ人々を理解し、尊重する態度を指すことが強調されています。これは、地方と大都市部の垣根を超え、多様性を受け入れ、共存するための重要な鍵となるでしょう。
----------
◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

大都市部   GPTs   AI画像生成   DALLE   真偽   ChatGPT   西田親生の人間学   情報格差   西田親生のICTプロ並みZOOMセミナー   洞察力   虚栄   虚偽   千里眼   地方   見識   価値観  

　最近、或る人から謝罪を受けた。僅か、十数秒の語りの後、最敬礼を数秒。されど、本人の心は伝わっては来なかった。その後、再確認すべき書簡を送りつけても、完全無視の状態が続く。

　片方が対峙の関係を作り出した場合、穏やかだった湖面に漣が生じる。心からの謝罪であれば、一瞬にして、漣が凪になり、大人の関係であれば、次の明るいステップが見えてくるものだ。

　形ばかりの謝罪では、次のステップはあり得ず、結局、対峙の関係が延々と続き、結末は絶縁状態へと。よって、上の謝罪はその場凌ぎのジェスチャーにしか過ぎなかったと言うことになる。

　拳を握り締め、恥ずかしさや憤りを握り潰し、体を震わせながらの謝罪であれば、形だけは謝罪のようだが、心中穏やかならず、怒り、憎しみ、逆恨みなどの導火線に火がつく寸前にて、反省も無い。

　大抵の場合、人を裏切る人や騙す人、難癖を付ける人は、謝罪という言葉は彼らの辞書には無い。本来ならば謝罪後に穏やかに話し合いをすべきところを、謝罪をすべきタイミング前に逃げてしまう。

　以前、あちこちの企業へ足を運び、虚言ばかりで営業をしていた人物を見たことがある。B to Bのビジネスの中で、その間に入り込んでのサンドイッチ、それも詐欺的なサンドイッチ構造であった。

　B to Bの間とは、２社の企業の間に入り、メッセンジャー役となり、初手から企業代表の二人の接点を持たせぬのが手口。所謂、双方から金銭を得ると言う「コバンザメ商法」だが、実態を暴かれても謝罪もない。

　世の中、色んな人たちが居るけれども、常に「真偽を見極める」を忘れることなく、自社にとって安心安全なビジネス環境を作ることが重要なポイントとなる。決して「コバンザメ商法」に騙されぬように。

▼上内田神社より（熊本県山鹿市菊鹿町）


◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995）
　https://www.dandl.co.jp/

判断力   洞察力   真偽を見極める   妬み   辛み   恨み   憎しみ   形だけの謝罪   心からの謝罪   コバンザメ商法   千里眼   詐欺師  

---