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自己満足ばかりを求め、墓穴を掘る。

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 最近は、刃物を使った殺傷事件が横行し、それも、一度そのような事件が発生すると「これだ!」と思って、連鎖的に犯罪が急増する傾向があるようだ。何かに対する苛立ちや、自暴自棄となり孤立した挙句の脳内爆発。我々常人としては、理解に苦しむところである。

 このような蛮行に至る要因は様々であるとは思いつつ、極論であるけれども、幼少期の育ちや躾、教育、更には両親や祖父母からの愛情の欠落ではないかと推察する次第。筆者自身も幼少期を思い起こせば、現在でも理解に苦しむような周囲の言動が記憶に刻まれている。

 ただ、家庭的には「悪さをすれば、厳罰に処す!」ような厳しい家庭であったために、社会悪への一線を越えることを考えたこともなく、実際行動に移したこともなかった。しかし、自分の心の中では何度か水爆級の憤りを覚えたこともあり、社会人となり、当時の是非を考えるに至っている。

 現代社会は「いじめ」のオンパレードのような醜い社会。しかしながら、「いじめ」も昔から存在しているもので、それを社会悪として取り上げるようになったのは、この三十数年ほど前だったと記憶する。筆者は「いじめ」の対象者になりにくい性格だったけれども、一度だけその対象になったことがあった。

 それは、同級生や幼友達との歪な関係ではなく、担任教師Kからのダイレクト、且つ、公然とした「いじめ」に遭遇したのであった。その教師Kが、「君の1歳年下の従兄弟は勤勉家で人の言うことを良く聞くが、君は根性も皮肉れ腐っているし、どうしようもない!」が口癖だった。

 授業中に筆者の後ろに近づき、「これは三年苔というんだよ。首周りが汚れまくっている!」と、クラス中に聞こえるような声で、筆者の襟を指差して嘲笑していた教師K。今でも、その人物の言動を許すことはないが、逆に、「可哀想な人物」の一人として記憶の箱に封印している。

 このように「いじめ」の最先端にて暴言を放っている教師Kもいたのだから、子供の筆者としては対抗策を講じることは、我慢以外できなかった。当時は、手のひらビンタや細い棒(ネブチと言っていた)の愛の鞭など日常茶飯事の時代。或る高校の柔道教師が2度も生徒の鼓膜を破ったという事件も起きた。勿論、その柔道教師は左遷であるが辞職には至らなかった。

 また、最近「私は負けると泣きじゃくるほど悔しいんです!」というコメントを頂いたことがあった。これは、近年で話題にもなっている「アンガーマネジメント」に通ずるものであり、自分の心をコントロールできない不器用さが、そのまま激昂となって現れるものではないかと思われる。

 プライドの高い人ほど、この激昂はエベレスト山のブリザードのように激しい。「負けて泣くより、勝って泣け!」または「負けて泣きじゃくるより、超えて泣け!」と物申したい。人生は終焉まで「学習」である。発展途上の若き成人は、これから幾重ものエベレストのような、気が遠くなるような山々を縦走しなければならない。

 一昨年だったか、「私は瞬間湯沸かし器のようにキレるタイプです!」と言い放った某企業の社長がいた。このタイプは、負けず嫌いもさることながら、根幹の部分は、自信喪失(社内降格を2度経験)及び父親からのDV、そして家庭内離婚が全てを物語っているように思えてならない。つまり、自ら信頼できる対象者がいないのである。

 自信過剰の人間は、或る時、とんでもない失態を曝け出し、想定外の降格処分なり解雇なりに直面する。自分以外の人々を全て否定し、我こそがお山の大将と思い込んでいるのである。我が身勝手持論が理想であり、他のサジェッションなどには耳を傾けず、誤ったベクトルにて暴走、爆走を繰り返す。

 更には、視野狭窄という資質も要因の一つであり、実務書ばかりに傾倒しているあまり、「私は文豪なるものの本を読んだことがありません!」と豪語する。だったら、ハリセンボンのような毎日を送るのは当然だが、時折、石坂洋次郎の純愛小説でも読んでみれば、凡人の心の動きが分かるというものだ。

 何についても「偏り過ぎ」は、人生をネガティブな方向へと引き摺り降ろす危険性が無きにしも非ず。世の中の鳥瞰図をしっかりとマクロで捉え、更に、自分に欠落している分野なりジャンルなりを、勇気を持ってこっそりミクロ的に垣間見るのも、視野狭窄解消の秘策であると考えられる。

 テレビの向こう側では「◯○評論家」という人物が、滑舌良くバルカン砲のように喋っている。自分では妙な人物であるとは思っていないだろうが、論旨を分析すると、どこかに「稚拙」さが沢山転がっている。以前、公金を無駄遣いした知事さんあたりも、同様であると受け止めている次第。

 何はともあれ、自分自身の背中を客観視できない人たちは、知らぬところで、数知れずの「赤恥」をかいている。今回の日本大学の大騒動も然り。2歩も、3歩も引いてみれば、「稚拙な子供集団」であると、世の中に映っているに違いない。関わっている人間は全てが「守銭奴」であり、教育分野には不似合いな人物であった訳だ。

 欲目で見れば、処世術に長けており、差別化の軍師であったのかも知れないが、自分自身と近しい周囲のみの「幸」を追求しては、そのまた周囲は迷惑千万であるばかり。誰しもその環境下において「幸」を感じることはない。ただ「惰性」で現在に至っているだけの話である。よって、「惰性」を黙認してきたところが、お山の大将への忖度重視の「稚拙な子供集団」である証となる。

 前述の「瞬間湯沸かし器のような人間」は、自信過剰ではあるが、その以前の「忖度主義」の社内構造にもあたふたしていた。自分が世話になった人物を表では忖度し、裏では凌駕のために「○○ボンクラ」の集団を指揮してきた暴君だと、毎日のように誹謗中傷を繰り返し投げ掛けた。

 以前、「猿の惑星のような社内」と記事にて書き込んだことがあったが、まさしく、現代社会の見えざる会社の裏側。ほとんどと言っても過言ではないほど、「猿の惑星のような企業」がわんさと存在している。勿論、先日の自民党総裁選の経緯を振り返れば「猿の惑星のような人物」も数人暗躍していたのも記憶に新しいところである。

 畢竟、自分の心を如何にコントロールできるかが「鍵」となるが、筆者も含めて、そのコントロールは容易いものではない。だから、失態もあり、失言もある訳だ。まあ、ポジティブに捉えれば、「人間らしくていいんじゃない!?」と言いたいけれども、世の中の人たちを不幸のどん底に貶める行為だけは、絶対に無縁な人生であるべき。

 自己満足ばかりを求め、他人を巻き込み、あちこちでヘドロを撒き散らかしては、世のため人のためになりはしない。


▼美しい花を愛でて、心に安寧を!
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写真・文責:西田親生

                           

  • posted by Chikao Nishida at 2021/12/13 12:00 am

実録「常軌を逸した経営者の蛮行」

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 常軌を逸した経営者の蛮行を目の当たりにして、企業存亡の危機を感じたことがあった。ここ一、二年の出来事であるが、事案としては非常に複雑多岐に亘り、企業内における情報共有は、都合が悪いところは隠蔽し、都合の良いところだけをオープンスタンスで、自らは偽善者を装い、ターゲットとした被害者(餌食)に対しては人格否定。自称悪代官は、被害者たちの苦悩、苦痛を見下ろしては、日々楽しんでいた。

 パワハラとして浮上した危険な事案は、被害者となった数人の中間管理職に対する蔑視と個人攻撃メール、個別面談による恫喝。更には、グループメールによる晒し行為(名誉毀損)である。また、物陰に隠れ覗き込み、盗撮を繰り返すというストーカー行為も発覚しており、盗撮した写真をグループメールに添付し、被害者を会社全体の晒し者として徹底攻撃、吊し上げる蛮行を武器として暴走していた。

 上記は氷山の一角であり、余罪は山ほどあるけれども、それが何故社会問題にならぬかと言えば、実に巧妙なるカラクリが存在している。その悪代官が、水面下でナチス的役員軍事同盟を確立しており、リスクマネジメント委員長並びに賞罰委員会議長でもあり、目安箱(無記名相談箱)の鍵を唯一保有している。よって、稚拙な役員軍事同盟に嫌疑が掛かったとしても、易々と逃走できるという保身カラクリが仕込まれている。

 更に、悪代官の姑息な手法としては、各セクションに密偵を忍ばせ、オフィシャルメールとは別ルートのチャンネルを作り、蜜月な関係を強調して、密偵の個人メールアドレス(LineなどSNSも使用)へ個人情報を垂れ流し、ターゲットとする被害者情報を得ていたのも事実。現在は、悪代官の蛮行の全ての証拠が社内外で暴露され、マインドコントロールされていた密偵は孤立し、突然辞職した者もいる。(全てコロナの影響として事件を風化させようとしているが・・・)

 サスペンス劇場のような悪業三昧が繰り広げられる原因は何なのか!?それは、経営陣に人格欠損の人物を多く起用していることが大きな要因でもあり、職位濫用をこよなく愛する稚拙な思考回路の持ち主が、企業モラル壊滅へと導いてしまった。この悪代官に何度も詰問したが、案の定、良心の呵責なしの回答が多かった。以下の通り僅か7項目だが、すこぶる攻撃的(弱い者虐め大好き)で、パワハラ、セクハラ、名誉毀損などの犯罪を繰り返す変質者であることが読み取れる。

▼悪代官のメッセージから抜粋

1)○○ボンクラの中間管理職は、そのセクションを縮小して、責任者は辞めてもらう。
2)○○という外部女性によるクレームは、担当役員ら二人に対する粛清の好材料だ。
3)あの女性スタッフは私のお気に入りだが、最終的に19、20歳の小娘に騙された。
4)低民度の○○の犬たちが多く存在しているので、徹底的に無力化して潰す。
5)○○の犬たちのセクションを縮小し、他の二つのセクションを引き上げて表に出す。
6)ザ・◯○県は、暴君ばかりが鎮座し、老害ばかりが目立ち、やってられない。
7)女性スタッフは薄給だが、あんな私服を買えるはずがない。私服チェックを敢行する。

<犯罪の境界線>

 現在、国内で騒がれているハラスメントとして、パワハラやセクハラが圧倒的に多い。特にパワハラは言葉の暴力に留まらず、殴ったり蹴ったり刺したりと、被害者が死に至るような凶暴な事件も多発している。しかし、致死傷を除けば、パワハラ犯罪の境界線は曖昧なグレーゾーンが占める。よって、法の裁きが必要なハラスメントなのか否かの判断、証明が難しい場合もある(今回のように証拠が潤沢に揃えば全く問題ない)。

 結局、被害発生後の刑事告訴(又は、告発)により、遅ればせながら真相究明が始まる。それも、社内のリスクマネジメントに属する各委員が、常に第三者機関的に動く人格者が勢揃いしているならばまだしも、仮に、パワハラやセクハラを楽しんでいる悪代官を擁護するとなれば、企業内浄化(自浄作用)など期待できるはずもなく、延々と常軌を逸する蛮行が繰り返され、被害者が増えるばかりとなる。

 防止策としては、正論、筋を通す中間管理職を中心とした精鋭部隊が社員総会にて「社内浄化委員会」を設置し、悪代官らの蛮行を抑止殲滅させるための防御システムを整備する必要がある。腐った蜜柑は、できるだけ早期に箱から放下さねば、全てが腐ってしまい、企業自体が朽ち果ててしまう。心ない蛮行軍団の為に、若い人たちの夢や将来を台無しにされては洒落にもならない。

 犯罪の温床をネグラとする悪代官らを殲滅するには、被害者側も多少リスクを背負うけれども、決して妥協することなく、感情論に捉われず、言葉の綾(個別面談)に洗脳されず、勇気を持って正義、正論を貫き通して頂きたい。スパルタ主義を謳歌していた昭和時代の考え方は、時代錯誤も甚だしい。今の時代、弱者救済が最重要課題。よって、パワハラを無意識に行う低民度の原始人とはオサラバしても、一向に構わないのである。


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写真・文責:西田親生

                   

  • posted by Chikao Nishida at 2021/7/18 12:00 am

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