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　このような時期だからこそ、発想を切り替え、次のまた次の先を読んで動かねばならない。和製スティーブ・ジョブズのような方が飛び出してきた。プレハブで始めた小さな会社を、現在１２万人の巨大企業に育てたベンチャーの神のような方だった。

　早口だが、切れ味の良い語りに、キーボードを叩く手が瞬時に止まった。体が固まったまま、その言葉に耳を傾けた。諸外国で工場を「分散」していた結果、タイの大洪水の時は、その周辺の国々の生産増により、微動だにしなかったと言う。

　しかし、今回の新型コロナウイルスについては、タイの大洪水の時のような対応ができない。それまで、テレワークを疑問視していたその経営者が、新しいスタイルの仕事環境を見て開眼し、テレワークで実績を重ねるスタッフに大変驚き、反省したと言う。

　気づいては反省し、そこで間髪を容れず秘策を講じる。それも、秒殺にて新たな一歩のために、大胆な切り返しを行う思考回路は、流石に、ベンチャーの鏡のような御仁だろうと。気づけば、ワープロの画面は「っっっっっっっっ・・・」という文字で埋まっおり、苦笑い。

　暗雲立ち込めるこの時期に、名刀関の孫六のような切れ味トークを聞いて、すこぶる胸がスカッとした。大変、勇気づけられる。近くで肉声をお聞きしたくもなる。このような大起業家につく社員たちは、さぞ誇らしげに仕事をしているのだろうと・・・。

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大胆不敵な経営理論   常にポジティブ思考で   悪い時ほどチャンスあり   先見の明   起業家  

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　「非常事態宣言」が更に延長。ところが、オフィスから熊本市内の幹線道路を眺めていると、急に車が増えている。この「緩み」が、一大事とならねば良いけれども、「田舎は人口密度が低いから、濃厚接触はないし、大丈夫だよ！」と思い込む人が多いのではないかと危惧する次第。

　何事も、「緩み」、「油断」、「都合の良い思い込み」などが、一番怖い。そして、「馴れ」も怖い。「消毒液もマスクも不足しているけど、この程度だから問題はない！」と言う人もいるが、熊本でも死亡者が出ているのだから、他人事では済まされない。

　経済優先もすこぶる重要なことではあるが、新型コロナウイルス感染者数が少しずつ減り、収束に向かったとしても、「勝って兜の緒を締めよ」、である。完全に解明されていない今回のウイルス。再発事例も多々あるようなので、モラルある行動をしなければならない。

　この連休は、ほぼオフィスの中に篭った状態が続いたけれども、日頃から遣れないことが沢山遣れて、それでストレスが溜まることはなかった。「こんなところまで掃除することはないな！」と苦笑いしつつ、数日間は「磨き小僧」になって、逆に楽しい日々を過ごしたのである。

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慣れは怖い   気を抜けば悪いことが起きる   緩みは禁物   ストレス解消   非常事態宣言延長   休日の過ごし方