ロゼッタストーンBLOGニュース

人が育たねば、企業は滅ぶ。育てる人がいなければ、人は育たぬ。人が育たぬは、経営側の責任。その重責を果たせぬ経営側は、総辞職すべし。

　某企業では、ロシアの独裁者のような手法で、日々、スタッフに圧力を掛けるパワハラ社長が存在している。「言うは易し行うは難し」の言葉通り、職位を鉾＆盾に恫喝するのは誰にでも出来ること。近頃は、きな臭さが再び広がりつつあるように見えて、非常に危険な状態のようである。

　これは、数年前から何かと重大事件を引き起こす雇われ社長の蛮行実話。その資質が変わることはないので、当然の成り行きであるが、周囲からの信任はなく、思考的にかなり偏りのある人物である訳だ。

　数年前に相談を受けた時に、すこぶる違和感を持ったことがあった。それは、その人物が「情報共有」を馬鹿の一つ覚えのように騒ぎまくり、毎日何十通も恫喝メール（赤文字を多用）を全社員に送り付け、気に入らない数人の中間管理職を晒し者にするという、非道なる手口（パワハラ）だった。

　当時、その人物を直接叱責したり、メールで刑事罰となる可能性を危惧する旨を送ったこともあった。しかし、「もし、刑事罰を受けなければならないとなれば、堂々と受けます。」と、全身震わせながら語っていたことを思い出す。それが、如何にも他人事のような返答だったので、閉口してしまった。

　と言うことは、自分自身の言動が不適切であることを理解しつつ、日々、蛮行を続けているはずもはなく、どうも合点が行かなかった。もしかすると、その人物は理性的な自己制御パーツが脳内から外れ、機能不全に陥っているのではないかと・・・。

　所謂、発達障害的な何者かが、その人物の中で暴れているのかも知れない。当時、危惧の念が爆発しそうになったので、他県にいる精神科医や産業カウンセラーの二人に、その人物の日頃の挙動を正確に列記したメールを送った。勿論、個人情報は伏せている。

　驚いたことに、精神科医も産業カウンセラーも同じ病名を送り返してきたのである。８つの項目に全てが当てはまる、「演技性人格障害」というものだ。女性に多いと聞いてはいたが、男性にもこの種の精神障害があるのかと、二人の回答メールに驚きの色を隠しきれなかった。

　戦慄が脳裏を走る。理性的に自己制御できない人間が、いくら仕事であるとしても、これはプライベート、それはオフィシャルと区分けする訳には行かない。今後、更に制御不能となった瞬間に、想定外の重大事件を起こす可能性がないとは言えない。

　しかし、数年前から相変わらず、恫喝的なプレッシャーを好む手口にて、日々社長業に就いている。この真相を知らぬ、その他役員やスタッフは我関せずで、日頃の蛮行に馴れてしまい、「変わった人だ」程度で済ませているに違いない。

　以上を考えれば考えるほど、鳥肌ものとなる。このまま放置していて良いのか否か。本来ならば、その会社内に、公正中立且つ見識高き目付け役が居なければならない。しかし、見渡す限り、残念ながら、ただ一人でさえも存在しない。虚言癖と隠蔽工作大好き人間ばかりのようだ。

　下手すると、会社に深刻な問題が生じた時に、その病に苛まれているパワハラ社長に全責任を覆い被せて「さようなら！」、と言う道筋を作っている可能性も無きにしも非ず。それでは、現在苦しんでいるスタッフを助ける術がなくなってしまうではないか。

　いやはや、昔からなかなか人が育たぬ会社だと思っていたが、人を育てる環境も指導者もないのだから、誰も育たつはずがない。育たぬから、このような非常事態となっても、役員側に危機感はなく、呑気なイメージしか伝わって来ないのだろうと。実に情けない話である。

　重要なことは、今が、社外取締役や株主が一丸となって、正義正論を貫き、腐れ切った、狂い切った現状改善のために、大々的にメスを入れる時ではないかと言うことだ。

　いつまでも陰口叩いて静観している暇はない、コロナ禍とウクライナ危機の時期だからこそ、全スタッフ及びその家族のために、狂った人物やそれに加担する輩たちの蛮行を、早期に食い止める必要がありはしないか。

▼八景水谷公園の湧水（熊本市上水第一号）

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写真・文責：西田親生

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posted by Chikao Nishida at 2022/7/6 12:00 am

不慮の事故に遭遇せぬよう、万全の対策を！

　昨日、久し方ぶりに、隈部氏館跡（熊本県山鹿市菊鹿町）へ足を運んだ。4月下旬はツツジ満開の頃であるはずだが、１週間ほど遅かったようだ。ほとんどのツツジの花々は、花びらに瑞々しさを失い、枯れ落ちて行きつつあった。

　同地に初めて足を運んだのは、2017年4月6日である。2016年4月の熊本地震から、熊本県北部へ行くことが多くなり、そこで山鹿市在住の友人から紹介されたのが隈部氏館跡。『中世（16世紀代）肥後の有力国衆であった隈部氏の居館跡。標高345ｍほどの山腹にあり、麓の高池集落から140ｍの高低差がある。』（山鹿市公式サイトより一部引用）

▼2017年4月6日「隈部氏館跡」過去記事
https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1491404827

▼山鹿市公式サイト「隈部氏館跡」
https://www.city.yamaga.kumamoto.jp/www/contents/1400116794221/index.html

　ゴールデンウィークとなり、コロナ禍を忘れたかのように、全国各地へ人の波が押し寄せている。まん延防止等重点措置が何だったのかと首を傾げながら、キーボードを叩き、ニュースを聞く。ウクライナ危機がコロナ禍を消し去ったのか、コロナに対する危機感も薄れているような気がしてならない。

　毎年、ゴールデンウィークとなれば、雨風がつきものだというイメージを持っている。また、全国各地の主要幹線の大渋滞やら、ぎゅうぎゅう詰めの列車やら。人が大移動する度に、死亡事故はつきもの。今年はゴールデンウィーク前に、知床の海難事故が発生し、事故の恐ろしさを再認識している次第。

　不慮の事故により絶命された方々の情報が入ると、それも、人為的な原因で多くの人たちの命を奪ったとなれば、我が身の如く、腹立たしさが募る。今回は、釈明が遅延した経営者に焦点が当てられているが、言葉の抑揚、言葉の選択、表情、そしてその他挙動を見る限り、誠意というものを感じ得ない。

　経験上、このような人種は多く存在する。空気を読めず、自らの失態への猛省もなく、他人事のように振る舞う人たちである。どんな躾や教育を受けてきたのか知る由もないが、人の子であるのなら、早期に同事故を直視し、絶命した方々やご遺族、行方不明の方々の悲痛なる声を真摯に受け止めるべきだ。

　今回も同様に、いろんな事件事故に対する記者会見で、まともな会見を見たことがない。やはり、何事も他人事で済ませる、責任転嫁という逃げの姿勢が、当事者たちを狂わせてしまう。土下座すれば済むようなものでもなく、そのパフォーマンスが余計に、被害に遭った方々の逆鱗に触れるのは当然のことである。

　極寒の知床の海に投げ出された行方不明全ての方々の早期発見を、また、この長期黄金週間に死亡事故や傷害及び殺人事件など重大事件が発生せぬ事を祈るばかり。「俺は大丈夫だから！」と豪語する人ほど、心の隙間に魔物が入り込む。よって、事件事故に遭遇しないよう、全天球的危機管理を忘れてはならない。

　末筆ながら、危機管理について一言申し上げておきたいのは、「身の回りの小さなことから始める！」が鉄則。例えば、取材したり景色を楽しむ場合、先ずは「足元の安全確認」が重要だ。ファインダーに目を奪われ、足元を確認できず、滑落して絶命した人が、想定外に多い事を知るべきである。更に、初めて足を運び入れる土地については、事前に十分なるリサーチを行い、現地に詳しい方々のサジェッションを得る事である。