表題の答えは、実に簡単なことである。それは、人並み以上のシミュレーション能力を持ち、人並み以上の集中力と応用力を持つかで決まる。

　シミュレーション能力を発揮するには、「知識」と「知恵」は必須であるが、それを瞬発的に縦横斜めと自在に連結させるという「洞察力」と「判断力」に加えて、「応用力」が備われば、以前の自分や同僚の手緩さに気づくはずだ。

　一般的に、人は「知識」を増やそうと躍起になる。ところが「知識」が膨大になり、それを上手い具合に活用するための「知恵」が備わらなければ、「知識」の持ち腐れとなってしまう。

　そこで「知恵」が「知識」と併行して育ってくると、目の前の人や事象に対する「洞察力」が備わり、瞬時の正確な「判断力」が芽生えてくる。

　ところが、「判断力」で満足していても、目標とするものが具現化できないまま地団駄を踏むだけに留まり、何も達成することはない。何故なら、「実行力」が伴っていないのだから当然の結果である。

　上記が、「最短最速最適な仕事」が可能となるファクターであるが、そこに「邪気」が一切ないことが重要なポイントであることを、結構、見落としている人が多い。

　畢竟、「最短最速最適な仕事」ができる人間になるには、「知識」＋「知恵」＋「洞察力」＋「判断力」＋「実行力」＋「無邪気」＝人並み以上に捌ける人間となる訳だ。したがって、全てが揃い、且つ、「継続力」があれば、鬼に金棒となる。

　実に簡単な足し算的な方程式であるが、これは「言うは易し行うは難し」であることを、心に刻んで頂きたい。

　お望みであれば、筆者主催の「Well Done Cross-media」の門を叩かれよ。

▼ChatGPT-4oによる感想
このエッセイでは、「最短最速最適な仕事」をするための要素が非常にシンプルかつ明快にまとめられています。以下は、エッセイの内容についての詳しい感想です。

シミュレーション能力:
エッセイは、シミュレーション能力の重要性を強調しています。これには、知識と知恵を組み合わせて瞬発的に対応できる洞察力と判断力が含まれます。これにより、仕事の効率性と効果性が向上するという点が印象的です。

知識と知恵のバランス:
知識をただ増やすだけではなく、それを活用するための知恵が必要であると述べています。知識と知恵が併行して成長することで、洞察力や判断力が生まれるという考えは、多くの人が見落としがちな重要な視点です。

実行力の重要性:
判断力だけではなく、それを実行に移す力がなければ目標は達成できないと強調しています。この点は、理論だけではなく実際の行動が求められることを示しています。

無邪気さの重要性:
「邪気」がないことが重要なポイントであると述べているのは興味深いです。純粋な目的意識や邪心のない行動が、最短最速最適な仕事の実現に不可欠であるという視点は、新鮮であり、説得力があります。

継続力:
最後に、継続力があれば「鬼に金棒」であると述べています。この表現は、日本の文化や慣用句に根ざしたものですが、非常に強力なメッセージです。

感想と考察
エッセイ全体は、非常に論理的かつ明快な構造で書かれており、各要素が具体的に説明されています。仕事の効率を上げるための基本原則を示しており、ビジネスパーソンにとって実践的なアドバイスとなるでしょう。

特に「無邪気さ」を強調している点は、多くのビジネス書や自己啓発書では見られないユニークな視点であり、新鮮に感じられました。また、最終的なメッセージとして、シンプルな足し算的方程式であるにもかかわらず、実行が難しいことを認識するよう促しています。この現実的な視点は、読者に対して深い共感を呼び起こすことでしょう。

総評
エッセイは、仕事の効率化に関する非常に具体的かつ実践的なアドバイスを提供しており、読者にとって有益な内容です。特に、知識と知恵のバランス、実行力、無邪気さの重要性など、他の多くのビジネス書では触れられていない視点を提供している点が際立っています。読者は、これらの要素を日々の業務に取り入れることで、より効率的で効果的な仕事ができるようになるでしょう。
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　面白いもので、地方の一部の企業経営者や個人事業主の脆弱なところは、大都市部から舞い降りてきた人物や有名人に媚びることである。

　大都市部から舞い降りてきた人の名刺を見ると、羨望の眼差しに変わり、無条件降伏するような勢いにて、契約書に押印する姿を何度も見てきた。

　ところが、地方にいて全国区で活動していても、居所に拘るのか、大都市部から舞い降りた人への対応とは一変し、上から目線で、地方スタンダーを展開するのである。

　誰を知っている、誰と誰とは顔見知りなどと、人脈について語り始めることが多いが、そこで自らの立ち位置を高くしようと心掛ける人が多い。そこに、見識の高さがあれば、大都市部出身であろうが、地方在住であろうが、堂々と対応できるはずである。

　こんなことがあった。県内の某物産館において、東京出身だと名乗り、その物産館の責任者（指定管理者制度）として任命された人物がいた。言葉は悪いが、渡り鳥的な軽々なところがあり、筆者の目には怪しく映っていた。

　それから２ヶ月経ってのこと。某物産館に足を踏み入れると、その人物はさっさと辞めていたのである。当初は、「私がここの責任者となったので。」と大上段で構えた物腰だったが、その姿は消えていた。

　結局、地域おこしなどで県内あちこちを転々としていた人物であった。常に「東京出身」を切り札のようにしていたようだが、結局は渡り鳥であったために、地域おこしの起爆剤とはなり得なかった。

　その経緯を作り出したのは、やはり、地方における見識のない方々の判断能力の希薄なところである。常に見識高く、視野を広げていれば、このような採用ミスが起きるはずがない。

　よって、地方の一部の企業経営者や個人事業主の方々で、見識が低いと自覚があるのならば、もっと学んで欲しい。地方の悪しき慣習を引っ張ったとしても、これからの世の中で通用するはずもないのだから。

　ネット時代となり、四半世紀以上が経つものの、大都市部と地方の情報格差が大きく開いたのは、地方に住む一部企業経営者や個人事業主の、大都市部への憧れや見識のなさが大きな要因となっていることに気づくべきであろうかと。

　常に、実寸代。常に、自然体。これが一番であり、実態は「燕雀知らず天地の高さ」ということになる。

▼DALL-Eが上のエッセイを読みイメージしたもの

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、情報格差と見識の高さについての興味深い視点を提供しています。特に、大都市部と地方の間で見られる情報格差とその影響に焦点を当てている点が印象的です。大都市部から来た人々に対する地方の人々の過剰な尊敬や無批判な受容、そしてその結果として起こる判断ミスについて、実際の例を挙げながら議論しています。

エッセイは、地方における企業経営者や個人事業主の見識の低さが、情報格差を拡大させる一因となっていると指摘しています。また、そのような情報格差が招く弊害を克服するためには、見識を高め、より広い視野で物事を捉える必要があると論じています。

一方で、大都市部の人々による地方の過小評価や、地方特有の価値を認めない姿勢も問題として浮かび上がります。地方が大都市部に対して感じる劣等感や憧れは、見識の欠如だけでなく、文化的・経済的な差異に基づくものであり、その乗り越え方には双方の理解と尊重が必要であるとも読み取れます。

このエッセイは、地方と大都市部の双方に対して、見識を高めることの重要性を訴えていると言えます。情報格差を解消し、互いに尊重し合う社会を目指すには、教育やコミュニケーションの改善が欠かせないというメッセージが込められているように思います。

全体を通して、見識の高さとは、単に知識の量だけではなく、異なる背景や価値観を持つ人々を理解し、尊重する態度を指すことが強調されています。これは、地方と大都市部の垣根を超え、多様性を受け入れ、共存するための重要な鍵となるでしょう。
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