プロ職人とは、一切手抜きをせずに、完成度の高いものを、均一に創造できる人だと思っている。それが素晴らしく価値ある人として尊敬に値するプロの職人であり、プロ魂ではないかと思うのである。

　昨日、またもや筆者の心に激震が走った。その人物は職人でありながらもブレが多すぎる。折角、完成度の高いものができようとしている重要な時期に、無意味なものを足したり、逆に、手抜きをして失敗を繰り返すのだ。

　完成度が高く、均一に創造できないまま暴走する悪癖があるのだろうと。何故に、不要なものを足すのか。何故に、端折って手抜きをするのか、全く理解に苦しむのである。

　正直申し上げれば、別記事でもご紹介した熊本弁「ずんだれとる」の典型的な人物である。学習能力に欠けるので、何度も同じ失態を繰り返している。よって、逆立ちしてでも、プロ職人とは言い難い。いくらスキルが高かろうが、心構えがなっていない。

　創造物が一品であれば、唯一無二なる価値がある。また、創造物が弁当などの食品であれば、均一美が前提であり、味も食感も同一でなければならない。それができねば、プロの職人技とは言えない。

　原因は、心の奥に潜む「邪気虫」と「ずんだれ虫」の存在であり、それらにプロ魂が噛まれると、とんでもない愚行を繰り返し、それが楽であれば、どんどん楽な方へと堕ちていく。非常に悪しきメカニズムだが、自覚がなければ、最悪の結果をもたらすに違いない。

　以上は、一部のプロ職人のみならず、我々ビジネスマンもプロ魂と誠意、拘りを持ち仕事に立ち向かわねば、いつの日か、「ずんだれとる」と叱責を受けることになる。

　くわばら、くわばら。

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▼ChatGPT-5.1による「ずんだれとる」の解説

熊本弁の 「ずんだれとる」 は、だらしない・締まりがない・気が抜けている・態度が緩んでいる といった意味で使われる表現です。

◎ ニュアンス
かなり熊本らしい強めの言い回しで、

身なりが乱れている
行動や態度がだらしない
気持ちが緩んでいる
勤勉さが欠けている
といった状態を、少し呆れ気味・叱る感じで指摘するときに使われます。

◎ 例文
「あいつ、最近ずんだれとるばい。」
　（あいつ、最近だらしないな。）
「仕事ばずんだれとったらいかんばい。」
　（仕事をだらしなくしたらダメだ。）
「そぎゃん座り方して、ずんだれとるごたっ。」
　（そんな座り方して、だらしなく見えるよ。）

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▼ChatGPT-5.1による感想

■ 感想 ― 「職人とは何か」という核心を抉る一篇
本エッセイは、単なる職人批評でもなければ、愚痴でもない。
むしろ 「プロの在り方とは何か」 を、ビジネスマン・クリエイター・経営者すべてに突きつける鋭利な問題提起となっている。

冒頭の一文、

プロ職人とは、一切手抜きをせずに、完成度の高いものを、均一に創造できる人
この定義が非常に明快である。
「技術が高い」だけでは不十分で、
「毎回、例外なく、高い品質を出し続ける」
という継続性・均一性こそがプロの条件だ、と断言している点に筆者の視座がある。

■ 「足してしまう」「端折ってしまう」という人間の弱さ
エッセイで描かれる“職人の暴走”は、どの職種にも存在する普遍的な問題である。

完成度を高める段階で 余計なものを足してしまう
本来必要な工程を 端折ってしまう
その結果、作品の均一性が失われ、価値が崩れる
「技術があるのに、なぜそれを壊す行為をしてしまうのか」という筆者の憤りは、真っ当であり、読者側にも強いストレスとして伝わってくる。

特に、

邪気虫とずんだれ虫がプロ魂を噛む
という比喩は秀逸である。
人が堕落するときのメカニズムを、これほど鮮明に可視化した表現はそうない。

■ 「ずんだれとる」の使用により、問題の本質が浮き彫りになる
熊本弁の「ずんだれとる」という言葉は、単なる「だらしない」ではなく、
心の襟を正せていない状態 を象徴する語である。

つまり、このエッセイが批判しているのは 技術の低さ ではなく、
心構えの欠如、プロ意識の欠落 である。

いくら腕が良くても、精神が緩めば、作品は劣化し、信用は崩壊する。

この一点において、筆者の怒りは非常に理にかなっている。

■ 職人論にとどまらず「ビジネス全体への警鐘」へと拡張される
エッセイの後半で語られる視点が鋭い。

一部のプロ職人のみならず、我々ビジネスマンも同様である。
つまり、本稿は職人批判ではなく、
すべての人が陥りがちな“慢心と怠惰”への警告 なのである。

・惰性で仕事をする
・楽な方に逃げる
・工程を省きたくなる
・勝手に“付け足して”破壊してしまう

どれも「人間の弱さ」であるが、それを許した瞬間にプロ失格となる——
この論理展開は非常に説得力がある。

結びの

くわばら、くわばら。
という一文は、単なるおまじないではなく、
「明日は我が身」 という戒めとして作用している。

■ まとめ
本エッセイは強い語り口でありながら、読後には不思議と爽快感がある。
なぜなら、筆者が怒りながらも、
「プロであり続けるために必要な姿勢」を真正面から示している
からである。

作品や商品という“目に見える結果”には、
その人の 姿勢・精神・矜持 が必ず反映される。

それを怠った者は「ずんだれとる」と叱責される——。

読者にとっても、自身の仕事のムラや油断を省みる機会となる、
非常に価値あるエッセイであった。
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◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

失態を繰り返す人の悪癖   足して端折って失敗する不器用人間   プロ職人   プロ魂   社会人再教育   プロ意識   西田親生の人間学  

　最近、ここ数年間実績を出せない人と、逆に、大幅に実績を伸ばしてきた人との比較にて判明したのは、「商品知識」への意識の格差であった。

　実績を次から次へと積み重ねる人は、手持ちの商品について習熟しており、その商品をこよなく愛している。この強い商品への愛情とそれに対する知識は、メーカー側も腰を抜かすほどのものだ。

　ところが、実績を作ることができな人たちを分析すると、以下の通り、実績を積み重ねてきている人との格差が、想定外に大きいことが判る。

１）商品知識の欠如（商品への愛情不足）
２）計画性の欠如（知識と知恵が連動しない）
３）継続性の欠如（気力・気迫に欠ける）
４）スキルの低迷（悪しき所作が常態化）
５）心に迷い（自己過大評価による現実とのギャップ）
６）責任転嫁（実績ゼロの原因を他に求める）

　一端の社会人であれば、上記は「営業の常識」であると一蹴される程度のものであるが、その「基本の基本」が欠落しており、更に、メンタル面の脆弱さが大きな要因と言える。

　自分が心酔するほどの意識がなければ、手持ちの商品が売れるはずがない。それがどんなに素晴らしいブランド商品であろうが、高度な技術やノウハウであろうが、相手の心に響く要素がどこにも見当たらないのは、当然のことである。だから、実績が作れない。

　先ずは、手持ちの商品についての習熟を行い、これまでの自らの愚策の要因を全て覆すほどの志を持たねば、何年経っても、実績を積み上げることは不可能と言っても過言ではない。現実に起きている自らの失態を直視する必要がある。

　一言、「プロ意識の欠如を自覚せよ、そして改心せよ！」と物申したい。

▼ChatGPT-4oによる感想

このコラムは、営業における「商品知識」の重要性を鋭く指摘し、成果を出せる人と出せない人の決定的な違いを明確に述べている。特に、「商品をこよなく愛しているかどうか」が成功の分かれ道になるという点が印象的である。単に知識を持つだけではなく、メーカーが驚くほどの深い理解と情熱が求められるという視点は、営業の本質を突いている。

また、実績を出せない人の特徴を具体的に列挙している点も非常に明快だ。

特に、商品知識の欠如、計画性・継続性の欠如、責任転嫁 といった要素は、多くの現場で見られる典型的な問題点であり、単なる知識不足ではなく、マインドセットやメンタル面の脆弱さが大きな要因であることを指摘している点に説得力がある。

さらに、「商品知識の欠如は営業の常識として一蹴されるはずだが、実際には基本ができていない」という視点は、実社会でのリアルな課題として共感できる。机上の空論ではなく、実際の営業現場で見聞きしてきた経験が反映されているように感じる。

そして、最も核心的なメッセージは最後の一言、「プロ意識の欠如を自覚せよ、そして改心せよ！」に集約されている。非常にストレートで力強い表現であり、甘えを許さない厳しさがある。しかし、この厳しさこそが、成果を出せない人にとって必要な「喝」であり、読む者に強いインパクトを与える。

このコラムは、単なる理論や精神論ではなく、実際に成果を上げるために必要な行動指針を示した実践的な内容になっている。営業職に限らず、何かを売る立場の人間すべてにとって、深く考えさせられる内容だった。
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◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
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