2009/05/05
メンタルヘルス
STOP5月病
一口に5月病と言っても,人それぞれに背景や症状の現れ方が違っています(何と言っても俗称ですので)しかしカウンセリングでは病名診断をするわけではないので「5月病で」と言われればクライエントが5月病であると思っている事を前提に、どのような症状を辛く思っているのか、またはその症状そのものよりも、それによって他人からどう見られていると感じるのが辛いのかなどを聴いて行きます。
Aさんはとても勉強のできる,母親自慢(Aさんの表現によると)の子供でした。小学生の頃から学校ー塾ー家での予習復習の繰り返しで,休みの日も友人と外で遊ぶことはなかったそうです。
Aさんは大学でもレポート等を落とした事はなく,4月に名のある企業へ就職ができ,それがまた、母親の近所への大層な自慢の種になったそうです。
Aさんは、会社でも優秀であろうと努力されたそうです。
与えられた事をこなして正解を出すことにはとても自信がありました。
しかし、Aさんは将来の幹部候補として入社したため,研修の終わった4月中旬にあるプロジェクトの1員に名を連ねました。
もちろん,会社としてはいきなり重い責任を持たせたわけではなく,典型的なプロジェクトの末席に位置させて先輩たちの仕事の進め方を学ばせるのが目的でした。
ここでお互いの誤算が生じます。
会社としては,実際成果には期待しておらず、Aさんは人間関係を構築して誰にどう働きかければどのような事が出来るのか分かれば、それで十分だったのです。
Aさんは、今まで友人関係を構築する事がなかったので,周囲は全てライバルといった認識しか出来ません。
その部署は新人が困っていれば,誰でもそっと手を差し伸べるのですが,困っている事さえ悟られないように無口で淡々とされていては,面倒見のよい先輩たちもどうする事も出来ません。
もっと困った事に,新人に普通させるような雑用部分がそのプロジェクトには少なかったため、いつまでたっても指示が来ない,つまり何をやっていいか分からない状態になって来ました。
Aさんは「何かやる事はないですか」と気軽に声をかける事が出来ません。
Aさんのイメージしていた,右から左に仕事が流れ,優秀だと評価される自分が崩れてしまったのです。
そして、5月の連休に入ると,ぷっつりと糸が切れたかのように
何もする気も起きなくなってしまいました。
これは今は元気に働いていらっしゃるAさんの当時の状況です。
似たような感じで,ぷっつりとやる気が起きなくなってしまったという事例が何件かあります。
こういう5月病に対して,激励とか,単に休養や気晴らしをを勧めるとかいう紋切り型の対処法では効果が薄いと言う事は理解いただけるかと思います。
最終的には,Aさんは自分の思い込みを修正する事で乗り切って行く事が出来ました。
Aさんの思い込みを修正できるのは,学校の先生でも,友人でも,ましてやカウンセラーでもなく,Aさん自身であると言う原点を押さえておく必要があります。
■
登録2009/05/05 09:14:41 更新2009/05/05 09:14:41
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プロフィール
産業カウンセラーは、心理学的手法を用いて、働く人たちが抱える問題を、自らの力で解決できるように援助することを主たる業務としています。
その仕事は、時代とともに変化してきました。創成期は高度成長時代の初期にあたり、地方から集団就職してくる若者の援助者として。高度成長時時代のピークには、OA革命に象徴される職場環境の激変の中における、メンタルヘルス対策の推進者として。そして現在は、リストラに苦しむ多くの人たちや、過度なストレスにより心身の不調をきたす人たちの良き理解者・援助者として活躍しています。
また、産業カウンセラーには、その学識、技能および素養によって段階があり、資格取得後も日々自己研鑽に励んでいます。
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Aさんはとても勉強のできる,母親自慢(Aさんの表現によると)の子供でした。小学生の頃から学校ー塾ー家での予習復習の繰り返しで,休みの日も友人と外で遊ぶことはなかったそうです。
Aさんは大学でもレポート等を落とした事はなく,4月に名のある企業へ就職ができ,それがまた、母親の近所への大層な自慢の種になったそうです。
Aさんは、会社でも優秀であろうと努力されたそうです。
与えられた事をこなして正解を出すことにはとても自信がありました。
しかし、Aさんは将来の幹部候補として入社したため,研修の終わった4月中旬にあるプロジェクトの1員に名を連ねました。
もちろん,会社としてはいきなり重い責任を持たせたわけではなく,典型的なプロジェクトの末席に位置させて先輩たちの仕事の進め方を学ばせるのが目的でした。
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その部署は新人が困っていれば,誰でもそっと手を差し伸べるのですが,困っている事さえ悟られないように無口で淡々とされていては,面倒見のよい先輩たちもどうする事も出来ません。
もっと困った事に,新人に普通させるような雑用部分がそのプロジェクトには少なかったため、いつまでたっても指示が来ない,つまり何をやっていいか分からない状態になって来ました。
Aさんは「何かやる事はないですか」と気軽に声をかける事が出来ません。
Aさんのイメージしていた,右から左に仕事が流れ,優秀だと評価される自分が崩れてしまったのです。
そして、5月の連休に入ると,ぷっつりと糸が切れたかのように
何もする気も起きなくなってしまいました。
これは今は元気に働いていらっしゃるAさんの当時の状況です。
似たような感じで,ぷっつりとやる気が起きなくなってしまったという事例が何件かあります。
こういう5月病に対して,激励とか,単に休養や気晴らしをを勧めるとかいう紋切り型の対処法では効果が薄いと言う事は理解いただけるかと思います。
最終的には,Aさんは自分の思い込みを修正する事で乗り切って行く事が出来ました。
Aさんの思い込みを修正できるのは,学校の先生でも,友人でも,ましてやカウンセラーでもなく,Aさん自身であると言う原点を押さえておく必要があります。