自己顕示欲が旺盛で、筋が通らぬことさえ平気で押し通す人がいる。このような人が、大抵、『諍い』の元凶となり、激しく突っ込んだり、契約不履行で逃げたり、そのパターンは千差万別。

　契約書にも『信義誠実の原則』を明記しているにも関わらず、『諍い』が生じる。悪い雲行きとなれば、ツッコミ入れてきた方が弁護士を通して、『内容証明書』を突きつける。如何にも、自らの考えが正義正論であるかのように。

　事前に話し合いがあれば、『諍い』へ発展することはない。感情の動物なは自らの苛立ちを抑え切れず、『法的措置』へ。残されたのは、単なる紙切れゴミ屑になってしまった契約書、覚書、同意書。

　『信義則』なんぞ何処にも見当たらない。契約締結時において、何のための双方合意及び信頼の証だったのか、理解不能となる。

　ちょっと冷静に考えれば、一足飛びに『内容証明書』を突きつけることもなかろうし、自分の足元を見れば、自分自身に非があれば、愚策、蛮行の動きと見做され、より、不利となる訳だ。感情を抑えきれない人の失態となり、非常に後味が悪い。

　熊本県内では、一日あたり１５件も交通事故が発生しているという。これもまた、『諍い』の元である。完全に相手に非があれば問題ないが、どっちもどっちという場合に、恫喝的に動き、自らを優位にしようと試みる輩もいる。そんな『諍い』が一番馬鹿らしい。

　会社内では、『誹謗中傷』や『恫喝』が蔓延するような環境のところは、『諍い』は絶えない。それも、役員側がベールに包まれ、磨りガラスの向こうで愚策を講じているところは、不透明さも手伝って、社内では『不協和音』ばかりが飛び交う。　

　『諍い』なんぞ、平穏無事に生きたい我々庶民にとっては、全く不要なもの。『諍い』のない社会はこの世に存在しないが、できることなら、ヒューマンコミュニケーションにおいて、『諍い』のない世界に住みたいものだ。

　『難癖』をつける人の言い分は、百歩譲って理解できないでもないが、『諍い』の元凶となる可能性が高いので、幼い頃から『アンガーマネジメント』だけは心に備えを持って育って頂ければと。

▼チャーシューメンでも食べて、一休み、一休み。
熊本ホテルキャッスル（メニュー外）

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不協和音   諍い   法的措置   自己顕示欲   内容証明書   契約不履行   恫喝   難癖   信義則   信義誠実の原則  

　最近思うことは、SNS時代に突入し、特に、コールバックやメール返信が疎かになる人が多いような気がしてならない。

　いつでもどこでも、容易にリアクションできるはずが、それに慣れてしまい、ビジネスにおける『常識のズレ』が生じているのではないかと危惧するばかり。

　SNSの利点は、『リアルタイム』。ところが、問題はプライベートとオフィシャルとが混在し、ビジネス領域では緊張感を失い、ケジメのない人が増えつつあるようだ。

　何でもかんでも、『LINE』、『Messenger』などで連絡を取り合う時代。しかし、ビジネス領域では、『礼節』と『モラル』、『言葉遣い』は重要である。

　馴れとは怖いもので、プライベートな『自分スタンダード』がビジネス領域を侵食し、本人が気づかぬ間に、『非礼三昧』に陥ってしまう。

　特に、メッセージを送る場合、頭を整理して、しっかりとした文章を送る必要がある。それを友達感覚にて送ってしまうと、赤恥をかくのは本人のみ。民度の低さが露呈する。

　蛇足ながら、或る会社経営者との遣り取りをしている時のこと。返事の内容がとても軽く感じたのである。会話調であったり、絵文字を多用したり。ビジネスではあり得ないメッセージに、閉口したものだ。

　反面教師として、日々、気をつけたいものである。

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