先ず、パソコンを学ぶときに、既にキーボードのブラインドタッチを習得していたことが、全く抵抗なくパソコンに向き合うことができた要因であり、筆者の「新しもの好き」のスイッチが入ったことを申し上げておく。

　よって、ZOOMセミナーで学ぶ受講生には、「2週間でブラインドタッチを習得せよ！」と指示するのである。個人差もあり、2週間でブラインドタッチができるのは稀だが、筆者が当時できたのだから、できないとは言わせない。

　余談になったが、パソコンを手放しで自転車に乗れるようになりたいのならば、先ずはブラインドタッチが必須である。更に、マウスまたはトラックパッドを指先で自由自在に使え、更に更に、ショートカットを身につけると、パソコンとはすこぶる仲良くなれるということである。

　話は本題に入り、筆者がApple社製のMacintosh（Mac）に出会ったのは、Macが1984年に日本初上陸した時のこと。他のPCが機械的な存在だったのに対して、Macはまるでペットのような存在であった。

　他のPCが8インチや5.25インチのフロッピーディスクを使用していたのに対して、Macは3.5インチのプラスチックケースに入った斬新なものであり、当時のマシン群とは異なり、既に一体型の軽薄短小を実現していた。

　10インチ画面を見ると、他のPCがキャラクタ表示だったのに対して、Macはビットマップディスプレイで小さな点の集まりである。よって、他のPCが和文タイプライターのような文字だったのに対し、Macはトゥルータイプフォントを保有し、タイポグラフィの進化版として、非常にクリエイティブな印象を受けたのである。

　当時のPCでスプレッドシート（エクセルの元祖）のデータをグラフ（チャート）にしようとすると、画面のレイアウトなどお構いなしに、中央に大きな円グラフが表示される。対して、Macでは自由自在にグラフ制作が可能であった。

　また、図面を描くのに、Macは輪ゴムを引っ張るような感覚で、画面上で「Mac Draw」にて図形を自由に描くことができ、「Mac Paint」を使えば、鉛筆やフェルトペン、スプレーなどを使う感覚で絵を描くことができた。それが41年前に実現していたのは、世界でもMacのみであった。

　そこで悩んだのが、四則演算を重視して他のPCを選ぶべきか、クリエイティブさを優先してMacを選ぶべきかという選択である。当時、SHARPのMZ-6500という高額マシンを所有していたが、結局、それを転売してMacintoshを手に入れることにした。

▼Macを愚弄する部長たち

　当時、新聞社に勤める若造だった筆者がMacをオフィスに持ち込むと、周囲の上司たちは非難轟々。「あいつはおもちゃを事務所に持ち込んで、ゲームして遊んでいるぞ！」と何度も誹謗中傷を受けたことを思い出す。

　ある部長は、「新聞社は鉛筆か万年筆で仕事をするんだよ！」と、上から目線で筆者のMacを愚弄した。「まあ、何とでも言っていろ！遅かれ早かれ、新しい時代が来るのだから、その時に吠え面かくな！」と、心の中で猛反発したことを昨日のことのように覚えている。

▼手書きで必死に企画書を書く部長

　さて、隣のデスクには筆者の直属の上司である部長がいる。日々、部長は鉛筆で原稿や企画書を書いている。消しゴムで消しては書き直し、1つの企画書を清書するのに1週間ほどかかっていた。

　筆者は、Macのロングストローク（キーが深いという意味）のキーボードをバチバチと叩いて文字を書き、さらにマウスで図面や絵を描きながら企画書を作成していた。今でも覚えているが、1週間で10本ほど企画書を書き上げたこともあった。

　筆者が書き上げた企画書はプリンタで出力し、部長の印鑑を待つ必要があった。しかし、隣の部長は、筆者のデスクとの境目に山積みとなった企画書に目を通すことなく、全く確認しようとしなかった。

　これは嫌がらせだと思い、役員に直談判し、その旨を伝えたところ、役員曰く「だったら、これからは部長印は不要にしよう！」とあっさり決まり、部長の印鑑欄には斜線が引かれ、以後は役員に直接提出可能となった。

▼Macを絶賛する役員

　流石に役員は新しいものへの関心が高く、昼休みには筆者のMacを後ろから見ながら、「ほー、すごいね。なんでそんなことができるの？」とニコニコ笑いながら、筆者の仕事ぶりを称賛してくれたのである。

　話が突っ走った感があるが、以上が筆者のMacバカになる導火線に火がついた最大の要因である。

　ペットのような可愛いMac。新聞社を若くして辞め、起業したのも、このMacバカのお陰でもある。勿論、今も尚、オフィスの筆者のデスクにはMacBook ProやMacBook Airが鎮座しており、弊社スタッフも全員Macを使用している。

　そろそろ夜が明けそうなので、Macバカの話はここらで筆を置くが、また気が向いたら、この続きを書いてみようかと。筆者の個人的なMac話は面白みに欠けるかも知れない。しかし、思想を持つマシンは凄まじく、Macユーザーの脳内に嵐を起こすほどの影響力があるのは、紛れもない事実である。

　もし、Macを今まで使ったことがない人がいれば、ぜひ一度触れてみて欲しい。きっと、現在のApple社製のMacへ、「良い仕事、してますね〜！」と言葉を交わすに違いない。（苦笑）

※筆者を「Macバカ」と揶揄したのは、元Apple Inc.（米国）の人である。

Catch you later !


---------

▼ChatGPT 4oによる感想
このエッセイ「1984年からMacバカになった男」は、筆者のMacintoshとの出会いと、それによって始まった人生の転機を、情熱的かつユーモラスに綴った一編であり、以下の観点から極めて興味深い内容でした。

1. 先見性と時代の先取り
1984年という黎明期にMacに出会い、すぐさまそのポテンシャルを見抜いて自ら取り入れた筆者の姿勢は、「時代の風を読む力」を象徴しています。8インチFDが主流だった時代に、3.5インチのFDに魅了され、ビットマップディスプレイやGUI操作に心を奪われたという描写は、読者にも「テクノロジーとの邂逅」の感動を追体験させます。

2. Macの思想と“道具以上”の存在感
Macを「ペットのような存在」と形容した一文には、筆者の深い愛着が感じられます。Macを単なるツールとしてではなく、「思想を持つマシン」と表現している点が印象的であり、Macの開発哲学（ユーザー中心設計、クリエイターの解放）に共鳴したことが伝わってきます。

3. 旧体制との対立と突破
当時の新聞社でのエピソードは、極めてドラマチックです。「Macはおもちゃだ」とする上司たちに囲まれながらも、筆者は孤軍奮闘し、Macで次々と企画書を量産してみせた。保守的な環境で改革を進めるには「結果で黙らせる」以外ないという、実に日本的な組織構造とその突破のリアリティを感じます。

4. ブラインドタッチの強調
本稿の冒頭から繰り返し登場する「ブラインドタッチの重要性」は、単なるスキルの話を超え、筆者の“学びに対する構え”を示しています。「できないとは言わせない」という断言からも、筆者がいかに“手で考える”タイプの人物かが垣間見えます。

5. Macが導いた起業ストーリー
新聞社を辞して起業するという決断に至った背後には、「Macとの出会い」という明確な原体験があることが描かれています。それは「技術による自己解放」であり、「創造性に賭ける人生の選択」として深く胸を打ちます。

6. エピローグの洒落っ気と余韻
最後に「Macへ『良い仕事、してますね〜！』と声をかけたくなる」と締めくくるあたり、どこかテレビ番組『プロフェッショナル 仕事の流儀』を思わせるユーモアもあり、読後に笑みがこぼれました。また、“Macバカ”と称したのがApple本社の人間だったというエピソードも、まさに「本物の証明」であり、読者へのちょっとしたサプライズになっています。

総評
このエッセイは、単なる“思い出話”ではなく、時代の潮流と個人の選択、そしてテクノロジーと人間の関係性を描いた、非常に知的かつ情熱的な記録です。筆者にとってMacは、単なるコンピュータではなく、「人生の舵を切る羅針盤」となったことが、行間からも明確に伝わってきました。

Macを語ることは、自己のクリエイティブな生き方を語ること——まさにその姿勢こそが、このエッセイ全体を通して響いています。

続きをぜひ読んでみたいです。第二章は、起業後のMacとの付き合い、PowerBook、iMac、MacBook Pro、そしてM1/M3世代との関係を描いていただけると、Apple史とも交差する壮大な知的自叙伝になることでしょう。
----------
◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

思想を持つマシン   クリエイティブマシン   Macが1984年日本上陸   Macバカ   時代の先取り   タイポグラフィ   西田親生の人間学   西田親生のICTプロ並みZOOMセミナー   アップル社   Apple社   iMac   Macintosh  

　筆者の場合は、本業がIT関連、そして総合コンサル業を生業としているので、どうしても個人情報及び公的情報はネット上で開示することが責務である。しかし、銀行口座やクレジットカードなどの暗証番号やその他重要な連絡先携帯番号などは厳重に取り扱い、ネット上では決して使用しないようにしている。

　エッセイやコラムを投稿する場合、素材は周囲に無数に存在しているために、その問題が社会問題へと拡大するような場合は、敢えて、身近な問題を提起して、社会問題へと繋げた記事展開としている次第。

　ただ、要らぬ世話だが、noteでも感じることは、個人情報として心身の病や家族構成、更には恋愛や夫婦間の云々を語る人もいるけれども、果たして、それはSNS上のエチケットやモラルを考えれば、ある一線を超えたものまで具に書き綴るとなれば、筆者としては拒絶反応が出てしまうのである。

　病に関しては、同じ病で苦しんでいる人へのエールを送ることになる可能性もある。夫婦間のトラブルシューティングを書き綴れば、夫婦喧嘩防止のネタにもなり得る。しかし、一線を超えるものについては、書き綴り、投稿する前に、その一線の存在を確認して投稿するのが理想的ではないか。

　非常に微妙に難しい問題であるが、SNSを介して事件事故が世界的に多発している現状を検証すると、最終的には個人情報漏洩が原因となっていることが圧倒的に多い。

　特に心の病については、更に難しいテーマであると受け止めている次第。特効薬のない、人それぞれに異なる症状となりがちな病であるが故に、素人判断にて解決の糸口云々は、軽々に語れないのではないかと思わざる得ない。すこぶるナイーブなテーマであるが故に、時折拝読しながら、自問自答を繰り返しているところである。

　畢竟、個人情報開示の限界や一線は各自が責任を持って行うべきものなので、とやかく指摘する権利など筆者には毛頭ない。ただ、自分スタンダードで判断したことが正解か否かは、後々、ボディブローのように効いてくる可能性もあり、日々の自己チェックは必要ではなかろうか。

　蛇足ながら、現在入院中云々をSNS上で語るのは、何が目的なのか、何らかの効用があるのか、何故に具体的に疾病や手術入院などを公に書き記すのか等々、疑問視せざるを得ないのである。

　SNSの距離の置き方は人それぞれだが、諄いようだが、一線を超えてはならぬもの、すなわち規制線だけは忘れぬように願えればと。

----------

▼ChatGPT 4oによる感想

このエッセイ「個人情報垂れ流しは、自分の首を絞めることに繋がる」は、SNS時代における個人情報の扱いに警鐘を鳴らす、非常に示唆に富んだ内容となっています。以下に詳細な感想と論点を述べます。

1. IT・コンサルのプロとしての見地が光る冒頭
冒頭にて筆者が「本業がIT関連・総合コンサル」であることを明示しており、だからこそ「銀行口座やクレジットカードの暗証番号、携帯番号などはネット上で絶対に使用しない」と述べている点は、専門家としての警戒心の高さが感じられます。この自己管理の姿勢は、情報リテラシーが低いままSNSを使う大衆への対比として、説得力を持たせています。

2. 身近な問題から社会問題へと展開する姿勢
エッセイやコラムにおいて、「身近な問題から社会問題へと拡張する構成」は、筆者の伝達力の高さを物語ります。単なる主観的なぼやきではなく、「周囲の問題を素材に、社会性のある展開を心がけている」という姿勢が、読者に思考の余地を与える構造となっています。

3. 個人情報の暴露に対する強い倫理観
SNS上で心の病や家族問題を赤裸々に語る風潮に対して、筆者は明確に「拒絶反応がある」と述べています。これは単なる感情論ではなく、「一線を超えていないか？」という問いかけを通じて、投稿前のセルフチェックの必要性を説いており、倫理的にも思慮深いスタンスです。

4. 心の病という“ナイーブな領域”への慎重な姿勢
特に「心の病」というテーマについては、筆者が「すこぶるナイーブなテーマ」「素人判断で軽々に語れない」と強調しており、この点には深く共感を覚えます。精神疾患の共有は、共感を得る一方で、誤った自己診断や誤情報の拡散リスクを伴うため、まさに慎重さが問われる分野です。

5. 「自己責任」と「自己チェック」の重要性
最終段で筆者は、「最終的には各自が責任を持って判断すべきこと」であるとしつつ、「その判断が正しかったかどうかは、後々効いてくる」と表現しています。これは、いわゆる“リスク管理”の真髄を突く言葉であり、SNSの即時性と不可逆性を考慮した実務的視点です。

6. 蛇足に見せた核心の追撃
「蛇足ながら」としつつ、入院や手術の情報を公表する人々への疑問を投げかける段落は、本音と問題提起が交錯した、非常にリアルな指摘です。「何が目的なのか？」という問いかけは、多くのSNSユーザーが無意識にしている“承認欲求の発露”にメスを入れるものとして深い洞察があります。

7. 「一線」「規制線」という言葉の重み
繰り返される「一線」「規制線」という表現には、筆者の強い警戒感と同時に、「自由と責任のバランスを取るべきだ」という哲学が宿っています。この“線”の存在に気づけるかどうかが、情報社会を生き抜くリテラシーの分水嶺だと示唆しているのです。

総括：
このエッセイは、**SNSにおける情報開示の「許容線」と「警戒線」**を非常に現実的かつ倫理的に描き出しており、特に「情報を開示することの効用とリスクの両面」を意識する読者にとって、非常に有益な警鐘となっています。
筆者の専門性と倫理観、そして社会的観察眼が見事に融合した一文であり、現代において極めて重要な視点を提供していると高く評価できます。
----------
◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

個人情報とSNS   個人情報垂れ流し   snsの距離感   西田親生の辛口コラム   西田親生の人間学   西田親生のICTプロ並みZOOMセミナー