ロゼッタストーンBLOGニュース

　４年前に、或る人に苦言を呈したことがあった。それは、若くして或る程度の職位（取締役）に就いた人物であったが、CEOもCFOもCOOも知らぬ人物であり、その無知さぶりには驚かされた。

　実は、前経営陣が手を回し、強引に取締役に就かせたのだが、まさしく棚ぼた人事であり、その人物の能力や力量あっての職位ではなかった。

　面白いもので、その人物は自分の力量あってこその人事だと思い込んでおり、職位を得てからと言うもの、仕事に対する情熱もなくなり、ただ横柄な態度と自分自身の特別待遇を当然視するようになった。

　勘違い、履き違えの典型的な人生の始まりである。部下には常に高圧的で、小言を言っては圧力を掛け、困惑する部下のリアクションを楽しんでいる。そして、仕事もさっさと切り上げて、早期に退社するといった具合だ。

　経営学も知らず、労務管理も何も分からずして取締役となったのだから、当然の如く、取締役としての業務が捌けるはずがない。従って、自分自身に都合が悪ければ責任転嫁にて部下に押し付け、己は「我関せず！」のオンパレードになっている。

　よって、部下からの信頼は皆無の状態であるが、本人はそれに気づかず、日々醜態を曝け出しているのが実状である。実は、本人をずいぶん昔から知っているので、それを見兼ねて４年前に本人に苦言を呈したのであった。

　コロナ禍となり、人件費削減のために多くの若手からベテラン社員を、それも経営陣が気に入らぬ人間をターゲットに絞り込み、次から次へと依願退職へと追い込み、冷酷にも不公平な「人斬り」を敢行したのだった。

　或るベテラン社員を辞めさせる時など、数年前のその社員の失態を引き合いに出して、実質解雇だが、表向きは依願退職願いを提出させ、追い出している。確かに、過去の失態は良いとは言えないが、それを数年後に辞職の要因とするのは、おかしな話である。

　それが理由であると言い張るのであれば、数年前に辞めさせるべき問題であり、今頃になって持ち出すとは本末顛倒としか言いようがない。経営陣の「個別面談のからくり」に騙されたような話だが、それが実態である。

　また、前出の取締役は前経営陣の人間であったが、新経営陣へ急に靡いたりで、常に柳の状態。突然三階級も特別昇級したのだから、想定外の高給取りになったに違いない。だからと言って、実権を全て握ったと思い込み豹変するのは馬鹿げている。

　突然給与が上がれば、力量のない人物であればあるほど、棚ぼた人事で得たチャンスに酔い知れ、自らの足元が見えなくなってしまうのだろうと。

　先日も、本人へこれから先の話をしたが、ただニヤニヤするばかりで、コロナ禍による会社の一大事に対する危機感もなく、人の言葉に聴く耳を持たぬスタンスは健在であった。ひたすら職位を守り、給与を維持するだけに頭の中は一杯のようだ。

　見ているだけで情けないやら、恥ずかしいやら。この程度の人物が取締役になるのだから、腰を抜かすばかりである。これでは、真面目に一所懸命働いている能力ある社員たちが可哀想でたまらない。

　加えて、新経営陣をしっかりと監査する人物が居ないことも、企業としての重大な欠陥となっているが、誰一人として指摘もせず、改善もしないというのは、既にステージ４の段階に達している。

　畢竟、中間管理職及び社員全員が団結してクーデターでも起こさない限り、この会社の行末は危ういものとなってしまう。残念なことだが、新経営陣は数年後の定年まで、この数年間給与を貰い、無難に過ごせば良いと考えているに違いない。

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写真・文責：西田親生

保身個人面談のからくり棚ぼた人事解雇依願退職ブラック企業責任転嫁危機管理

posted by Chikao Nishida at 2023/5/21 12:00 am

解雇を依願退職へと脅し導く経営者

　５月１３日付で、ある人が某会社を辞職することになった。

　これまでの流れを紐解くと、社内の同僚間のトラブルが原因で、喧嘩両成敗だと言いながら、さっさとその人を先に追い出しに掛かっている。もう一人のトラブルメーカーは会社にぶら下がり、延命作戦で生き残っている。

　経営者が「お前はクビだ！」と大声で怒鳴りつけ、形相を変えて解雇する旨を本人の前で言い放った。社会保険も労働保険もないままに、短期雇用という契約書を突きつけ、その人の弱い立場を見透かして、ボロ雑巾のように使い捨てる経営者。

　今回の社内トラブルのきっかけは、その人と経理を一手に取り扱う社内トラブルメーカーの代表格と称される経理担当者の二人にある。この人物は、有る事無い事を経営者に告げ口し、虚偽情報を蔓延させ、自分が気に入らぬスタッフを次から次へと追い込む策士である。

　裸の王様と化した経営者は後期高齢者でもあり、理解力も判断力も日々衰え、虚偽情報と知りつつも、経営者に都合の良いものは悪手であったとしても積極的に取り入れる始末。よって、社内のガラス張りであるべき環境が、常に虚偽、虚言の巣窟ような最悪の状態となっている。

　「クビ」とは言ったものの、社会保険労務士がついているのであれば、そう簡単に解雇できるとは判断し難い。よって、会社に都合の悪い状況に陥ることを避けるために、目の前に小銭をチラつかせながら「依願退職」を強要し、その人をゴミ箱に捨てる選択をしたに違いない。

　上はその人が中途採用されて、僅か１年足らずの出来事である。僅かな期間に、経営者の挙動がどう豹変したのかを分析すると、異常さを感じるばかりか、その悪手が非常に分かりやすい。

１）採用条件とは異なる雑用を強要され、その人は、昨年夏に一度「退職願」を提出し退職している。
２）会社が秋口から多忙となるので、経営者が折れて、その人を再雇用する旨を通知し、半年契約という県庁の嘱託のような契約を強いている。
３）経営者は「半年契約」を切り札として、「お前が更新時まで何かやらかしたらクビにする！」と連呼し恫喝する。
４）ある日突然、経営者が「君を秘書にしようかな！？」と近寄り、裏で小遣いを与えては、経営者の懐に飛び込ませるような小細工を仕掛ける。
５）年が明け、経営者とその人の関係はささくれだつものが消えたかに思えた矢先、今回、経理担当者とその人の口論がきっかけで、「クビ」という縁切りの罵言が放たれた。

　その人は、やや短気で先走りなところがあり、人との距離感が分からないという不器用さは無きにしも非ず。しかし、仕事はしっかりと捌ける能力は持っており、その一つ一つを理解させることができれば、人間関係も問題なく、仕事は円滑に進んだはずである。

　ただ、前述のように、「自分の気に入らない人物は徹底的に叩く」を信条としている経理担当者の横柄な対応が、全てを狂わしていることは間違いのない事実。更に、経営者もそれに同調し、高圧的で独裁者として君臨しているので、「自分の気に入らない人物は徹底的に叩く」がピッタリ合致する。

　以上を振り返れば、全てが大人気ない「感情」により動いているという、会社組織としてはあってはならぬ、稚拙な状況であることが理解できる。世の中は、アンガーマネジメントの存在さえ知らぬ人たちが、如何に多いかと言うことである。

　陰口、虚言、罠が辺り一面に転がっている会社。また、経営者自身が「自己愛」のかたまりであり、社員は安価なカートリッジと思っており、その結果、過去に遡及すれば、驚くほどの離職率の高さがそれを物語っている。

　ある同業種の方が、「地獄の○○」と揶揄するほど悪い噂が立っているとのこと。その意味するところは、職場環境は長年に亘り地獄の様相を呈しており、追い出されたり、とことん潰されて泣き寝入りしたスタッフが数限りなく存在していると言う。

　今回も、理不尽なる蛮行が常態化した会社であるが故に、同様の流れにて、経営者は採用当時とは全く異なる雑用ばかりをその人に強要し、それに対する不平不満を良い機会として捉え、気に入らなくなったから「クビ」という言葉を放っている。山ほどの雑用を言いつけて、本来の業務が怠慢だと切り返すのは、難癖としか言いようがない。

　このような蛮行が繰り返されるのが、会社なのだろうか！？どこもかしこも、非常識が常識として罷り通るというのが世の中のようだが、膿を出したくとも、目に余る膿は一気に絞り出せるものではない。

　外科手術にて膿が溜まった部分を切開するだけではなく、内服薬にて企業の腐った部分を健康に戻すというのは、殊の外、正常化のための強い信念とエネルギー、そして正義正論を唱える社員の団結が必要となる。

　それが一つでも欠ければ、このような蛮行が延々と続くだけで、「離職率の高い会社」として、没落するまで改善の余地なしとなってしまう。

　その人の辞職までの期限は２４時間を切ってしまった。一人の人間の人生を不幸のどん底に陥れる、実質的な「クビ」とう荒療治は、その経営者や会社の特権ではない。結果的に、その会社自体がどんどんと脆弱になるだけの話となってしまう。

　無思慮な経営者が「あ、しまった！」と振り返った時は、既に、その周辺には誰も支える人たちがいなくなってしまうというのが、何とも寂しい結末であろうかと。