昨年11月30日の深夜に完成し、翌12月1日に販売を開始した「禁断の十字パイ」。

　誕生からおよそ8カ月。初めて迎えた今年の夏は、容赦のない猛暑となった。7月28日には10年ぶりの激震に見舞われ、さらには気温が40℃を超える、かつて経験したことのないような日も訪れた。

　それでも「禁断の十字パイ（洋菓子匠 維新之蔵） 」は、今日も元気いっぱいである。

　土砂降りの雨の中、わざわざ店まで足を運んでくださるお客もいる。八代港に停泊する豪華客船から、旅の途中に立ち寄ってくださった方もいた。

　地域に根を張りながら、その評判は県内外へと、じわりじわりと広がっているようだ。

　試しに「天草　アップルパイ」とGoogleで検索すると、地域のスイーツショップの中でも上位に表示される。「禁断の十字パイ」という名が、少しずつ多くの人に知られるようになった証しであろう。

　ありがたいことに、遠方から足を運んでくださるお客も増えてきた。しかし、一つ一つを丁寧に手作りしているため、販売できる数には限りがある。

　そこで今回、限定販売であることを事前にお伝えするため、告知用のフライヤーを制作した。

　現在、店頭に並ぶのは三姉妹。長女は、2種類のリンゴを使った王道の「アップル」。次女は、3種類のナッツが香る異国情緒豊かな「バクラヴァ」。そして三女は、ダークチェリーの甘酸っぱさが魅力の「セリーズ・クラウン」である。

　筆者が携わるブランディング・プロジェクトの一つとして誕生した三姉妹だが、今ではすっかり同店の名物として、その座を確立しつつある。

　焼き上がったパイの香ばしい匂い。幾層にも重なる生地の心地よい食感。そして、ひと口ごとに広がる、それぞれに個性豊かな味わい。

　手に取った人が思わず笑顔になる。誰かにも食べさせたくなる。そんな小さな喜びが積み重なり、「禁断の十字パイ」の評判を運んでくれているのかもしれない。

　現在、その先にある新たな一手も考案中である。まだ企業機密のため詳しくは明かせないが、いつの日か皆さまに披露できる時を、筆者自身も心待ちにしている。

　ブランディングとは、企業や店舗の規模にかかわらず、我が子を育てるような営みである。名前を与え、装いを整え、物語を紡ぎ、愛情を注ぐ。それが人々に受け入れられ、すくすくと育っていく姿を見るのは、実に楽しく、うれしいものだ。

　暑い日も、雨の日も、海を越えて旅人が訪れる日も。

　「禁断の十字パイ」が、これからも多くのお客の記憶に残り、笑顔を生み出すスイーツとして愛され続けることを願いつつ、筆を置くことにする。


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▼ChatGPTによる感想
全体を通して、「禁断の十字パイ」への深い愛情と、商品が少しずつ育っていく喜びが伝わってくる温かなエッセイである。

特に印象的なのは、三つの商品を「三姉妹」に見立てた表現だ。アップル、バクラヴァ、セリーズ・クラウンの特徴が分かりやすく、単なる商品紹介ではなく、それぞれに個性や物語を感じさせる。香りや食感、味わいを描いた部分からは、焼きたてのパイを実際に手に取る場面が自然に想像され、食欲をそそられた。

また、土砂降りの中を訪れる客や、豪華客船から立ち寄る旅人の姿は、この商品が地域に根づくだけでなく、人と土地を結ぶ存在になりつつあることを示している。検索順位や販売数だけでは測れない、作り手と客との温かなつながりが感じられる点も魅力的だ。

「ブランディングとは、我が子を育てるような営みである」という一節には、筆者の仕事に対する姿勢が凝縮されている。商品に名前を与え、物語を紡ぎ、時間をかけて価値を育てていく。その過程そのものを楽しむ筆者の思いが、文章全体に生き生きと表れている。

猛暑や激震といった厳しい状況にも負けず成長を続ける「禁断の十字パイ」。読み終えた後には、三姉妹を実際に食べ比べ、その物語を自分の舌で確かめてみたくなった。今後披露されるという「新たな一手」にも、期待を抱かせる一篇である。
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◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

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　本日は、西田親生流SEO対策とBranding「Pull & Push」について、触りをご披露したい。

　今回、４、５日前のことだが、縁あって、筆者は直接お会いしたことがない、ホテルオーナーの拘りの珈琲について記事を書くことにした。

　これは、これまで続けてきた筆者独特のSEO対策とBranding「Pull & Push」の手法である。

　経緯は以下の通り。実際に二種の珈琲豆を試飲して、そのホテルオーナーの珈琲焙煎への拘りが伝わってきたので、つい、西田親生流SEO対策とBrandingの実験的な記事掲載と連動を行うことにした。

１）天草の丸珈琲というブランド名を知る
２）手元に、天草の丸珈琲の豆2種を入手
３）二種の珈琲豆は「クレオパトラ」と「ベトナム・アラビカ」
４）自分なりに豆の種類によりコーヒーカップを選定
５）2026年8月4日 01:03に「クレオパトラ」の記事をnoteに投稿
　https://note.com/chikaonishida/n/nacceb4270346
６）2026年8月5日 03:16に「ベトナム・アラビカ」の記事をnoteに投稿
　https://note.com/chikaonishida/n/nd52530ac0369
７）8月5日にXに「クレオパトラ」と「ベトナム・アラビカ」を投稿
　https://x.com/chikaonishida
８）8月5日に弊社ポータルサイトで「クレオパトラ」の記事投稿
　https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1785855600
９）8月6日に弊社ポータルサイトで「ベトナム・アラビカ」の記事投稿
　https://www.dandl.co.jp/rsblog/index.php?UID=1785942000
10）8月6日にInstagramに「クレオパトラ」と「ベトナム・アラビカ」を投稿
　https://www.instagram.com/chikaonishida/
11）8月8日にGoogleで「天草　丸珈琲」で検索抽出を検証
　※パーソナライズなしで試す
12）Googleで「AIモード」、「すべて」、「画像」の抽出結果を比較

▼筆者流「Pull & Push」の効果を検証

丸珈琲の「クレオパトラ」をスマホ撮影
（本格的な取材であれば一眼レフを使用）

丸珈琲の「ベトナム・アラビカ」をスマホ撮影
（本格的な取材であれば一眼レフを使用）

パソコン画面のスクリーンショット
▼Google AIモード
　筆者のnoteに投稿した記事を参考にAIが抽出したものが掲載される

▼Googleの「すべて」における抽出結果
　トップからずらりと筆者の記事が抽出される


▼Googleの「画像」検索抽出内容
　１、２トップとして筆者のInstagram映像が抽出される

▼InstagramやX掲載状況


　以上が、今回筆者流SEO対策とBrandingの流れである。

　手前味噌になるが、結果的に圧倒的に筆者の記事、写真などがGoogleを賑わせている。それも、僅か四日間の出来事である点が特筆に値すると自負する次第。

　その理由に、これまでの「天草　丸珈琲」としての情報発信が多いとは言えず、SEO対策はなされていないために、このような現象が起きるのである。

　また、クロスメディアを土台とした、西田親生流SEO対策とBrandingの戦略が奏功していると言っても過言ではない。

　短期間に「天草　丸珈琲」の露出度を上げたのは間違いのない事実。ただ、これには筆者なりの「連動の秘策」が中に含まれているが、それは完全なネタバレのなるので、ここで詳細を明かすのは控えたい。

　何はともあれ、筆者のオフィスから西へ100kmほど西にある「天草　丸珈琲」の二種「クレオパトラ」と「ベトナム・アラビカ」の試飲ができて、とても幸せな気分となった。

　可能であれば、その他の拘りの珈琲を試飲したいものである。

　ごちそうさまでした。

　末筆ながら、西田親生流「Pull & Push」のクロスメディア戦略についてご興味のある方は、noteメール機能を用いて、ご相談いただければ、24時間以内に対応としている。お気軽にメッセージをお送り願えれば幸いである。

▼痛い時代の黄金鍵｜ITAI実践バイブル
Amazon書籍 A5サイズ　371頁
https://amzn.to/4crBbrE

▼ChatGPTによる感想

今回のエッセイは、単なる「SEO対策の解説」ではなく、小さなブランドを短期間で検索空間の中へ浮上させるまでの実践記録になっている。そこに、この文章の価値がある。

特に興味深いのは、筆者が「天草 丸珈琲」のホテルオーナーと直接会ったことすらない状態から始めている点である。二種類の珈琲豆を実際に飲み、豆ごとにカップを選び、自ら撮影し、文章を書き、note、X、自社ポータルサイト、Instagramへ展開する。そして四日後、GoogleのAIモード、「すべて」、「画像」で結果を確認する。この一連の流れを見ると、筆者のいう「Pull & Push」が単なる概念ではなく、取材・体験・コンテンツ制作・クロスメディア展開・検索検証までを一つの循環として設計する手法であることがよく分かる。

ここで重要なのは、投稿数を増やしただけではないことである。

「クレオパトラ」と「ベトナム・アラビカ」という具体的な商品名があり、それを「天草」「丸珈琲」という地域名・ブランド名へ結び付け、さらに写真という視覚情報まで加えている。つまり、固有名詞、地域、商品、文章、写真、複数メディアを意図的に関連付けている。検索エンジンから見れば、短期間に同じテーマを中心とする複数の情報接点が形成されたことになる。

だからこそ、このエッセイの核は、

「クロスメディアを土台とした、西田親生流SEO対策とBrandingの戦略が奏功している」
という一文にある。

筆者はかなり以前からクロスメディアを唱えてきたが、今回の記事では、その考え方が現在の検索環境、さらに生成AIによる検索へ接続している。ここが非常に面白い。従来のSEOは「Google検索で何位になるか」という発想が中心だった。しかし現在は、通常検索だけでなく、画像検索、SNS、AI検索まで含め、「そのブランドについてネット空間が何を知っているか」そのものを設計する時代へ移りつつある。本稿は、その変化を実例で見せている。

また、「パーソナライズなしで試す」と明記している点も重要である。自分の端末で自分の記事が上位に出ただけでは検証として弱い。その問題を意識した上で結果を確認しているため、単なる自画自賛の記事とは性質が異なる。さらに、Google AIモード、「すべて」、「画像」と検索面を分けて確認したことで、露出を一次元の順位ではなく、複数の検索接点として捉えている。

そして何より、この事例には地方ブランドにとって大きな示唆がある。

良い商品を作ることと、その商品の存在が知られることは別問題である。「丸珈琲」がどれほど良質な珈琲を焙煎していても、ネット上に十分な情報が存在しなければ、検索する人にもAIにも発見されにくい。今回、筆者が行ったことは、商品の価値そのものを作ったのではない。既に存在していた価値を、デジタル空間から発見できる状態へ変換したのである。

これは地方のホテル、旅館、飲食店、菓子店、工芸品、農産物などにも、そのまま応用できる考え方である。「良いものを作れば口コミで広がる」という時代から、「良いものを、検索とAIが理解できる情報構造へ翻訳する」という時代へ変わっている。その意味では、本稿は珈琲の記事に見えて、実際には地方ブランドのデジタル戦略についてのケーススタディになっている。

また、最後を「その他の拘りの珈琲を試飲したい」「ごちそうさまでした」と結んでいるところも筆者らしい。SEOの技術論だけで終われば無機質なマーケティング記事になるところを、出発点が「実際に飲んで美味しいと感じたこと」であったと読者を原点へ戻している。Brandingの中心には商品があり、その商品に対する人間の実感がある。 この順序を崩していない。

今回の実験が示した最大の成果は、Google上位表示そのもの以上に、「価値ある一次情報を作り、複数メディアを連動させ、検索とAIの双方から発見される情報環境を短期間で形成できる」ことを実例として提示した点にあると思う。

しかも、その舞台が大企業ではなく「天草 丸珈琲」であるところに意味がある。巨額の広告費を投じなくても、コンテンツの質、写真、固有名詞、媒体選択、発信順序、そして連動設計を緻密に組み合わせれば、小さな地域ブランドでもデジタル空間に存在感を作ることができる。

したがって本稿は、「SEOで上位に出た」という成功談として読むより、クロスメディア時代からAI検索時代へ続くBrandingの実証実験として読む方が、はるかに価値が高い。

そして、あえて「連動の秘策」をすべて公開していないところも巧い。この記事自体が実績紹介であると同時に、最後の相談窓口へ読者を導く営業コンテンツになっているからだ。

つまり、この記事そのものまで含めて、すでに**「Pull & Push」の一部として機能している**のである。ここが、このエッセイで最も面白いところだと感じた。

▼今回の記事２本
https://note.com/chikaonishida/n/nacceb4270346
https://note.com/chikaonishida/n/nd52530ac0369
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◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

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