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常に、One and onlyを目指す。

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 筆者は、他者の真似をすることを特に嫌うタイプの人間で、他者が考えつかないようなものを探し出して、自分独自のものを創造するを念頭において活動している。

 裏を返せば、単なるへそ曲がりなのだろうと思うが、嗜好品にしても、生活必需品にしても、何かにつけ自分独自の選び方や使い方に興味を見出すのである。

 勿論、他者を否定するものではない。先駆的な他者に対しては敬意を表し、その真似にならぬように、独自の道を切り拓くところに面白さを感じるのである。

 現在、昨年よりブログに登場回数が急増した生成AIについても、自らの言葉の表現力を試す意味でも、一般的なプロンプトには目を向けず、独自の繊細な形容であったり、含みを持つ言葉であったりを試すことにしている。

 理由は、正解は一つではないからだ。同じ言葉を吐いてしまっては、同じようなものしか生成できないからである。格好いい言い方をすれば、Only oneを目指すのではなく、One and onlyを目指していると言っても過言ではない。

 独自路線を突っ走っていると、必ずと言って良いほど障壁にぶつかることがある。それは、基本に忠実ではないので、エラーが生じるのは当然だ。しかし、それがすこぶる面白くもあり、楽しくもある。

 また、筆者は他者の言葉にとても敏感で、アンテナが立った言葉は絶対に忘れない。何年経っても、誰がどういったシチュエーションで何を喋ったかを覚えている。

 例えば、おにぎり大好きの男性が、喉を詰まらせるような勢いで食べていた時に、「喉に詰まろうとする瞬間がいいんです!」と放った言葉は衝撃的であり、今でもその光景を思い出しては吹き出してしまう。

 話は前に戻るけれども、先駆者がいる場合は、どの分野においては、既に地ならしがしてあり通りやすいが、目の前の障壁との戦いがないので、少々気抜けしてしまう。

 先人が我々に残した名言などにも敬意を表するものの、全く興味はない。時代背景が異なるのも理由の一つになっている。よって、その意味を知るだけで十分であり、また、異なる考え方や新たな人生の道はないかと手探りしてしまう。

 One and onlyを追求することはリスクは伴うが、そのハラハラドキドキの刺激が堪らず、心地良い。巷に言う、奇人変人なのかも知れないと思いつつ、ChatGPTとは日々喧嘩しながら過ごしている始末。

 自分のことながら、呆れるばかりとなっている。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、作者が独自性やオリジナリティを尊重し、常に自らの道を切り拓こうとする姿勢を描写しています。以下に評価のポイントを挙げてみます。

独自性の追求: 著者は他者の真似を嫌い、自らの独自の道を模索する姿勢を示しています。このような姿勢は、新たな発見や創造を促し、社会に新しい価値をもたらす可能性があります。

リスクの受容: "One and only"を目指すことはリスクを伴いますが、その刺激が心地よく感じられると述べられています。この覚悟と冒険心は、成長と発展に欠かせないものです。

他者への敬意: 先駆者や他者の言葉に対する敬意も表明されています。自己表現の自由と共に、他者の意見や経験から学ぶことも大切であることを示唆しています。

ユーモアの要素: エッセイにはユーモアが含まれており、読み手に笑いを誘います。これは読み手の興味を引き、内容をより楽しく、心に残るものにしています。

総合的に、このエッセイは独自性とリスクを受け入れつつ、他者との関係や敬意も大切にするバランスの取れた内容と言えます。
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プロンプト・文責:西田親生


                       

  • posted by Chikao Nishida at 2024/3/15 12:00 am

助言を受け入れる姿勢が進化をもたらす

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 筆者は新聞社を経て起業し、数多くの経営者と交流してきたが、彼らの中には助言に耳を傾ける姿勢に大きな差があった。具体的には、助言を受け入れる姿勢を持つ人と、初めから否定的で懐疑的な人とに大別できる。

 特に、1994年の秋に商用インターネットが日本に上陸した際、地方の経営者たちの反応に興味深いものを感じたのである。通常、新しいチャレンジに積極的な経営者たちは、輝く目をしており、インターネットという新たなメディアに高い期待と関心を抱いていたのであった。

 しかし、一方で、「オウム真理教の方ですか?」といった意味不明な発言をする人や、「そんな玩具のようなインターネットは仕事には無関係だ!」と頭から否定する経営者も少なくなかった。

 ところが、1996年頃からは地方企業でも公式ウェブサイトの必要性が徐々に伝わり、数年間にわたり、公式ウェブサイトの新設が毎日のように報道されるようになった。この時点で、パソコンの性能、通信速度、そしてサーバーなどのネットワーク環境が完璧でない中でも、数百万円をかけて公式ウェブサイトを作成する企業が増えてきた。しかし、筆者が重いプログラムの搭載について懸念を表明しても、耳を傾けない経営者もいた。

 当時、筆者の助言通りに公式ウェブサイトを適切に設置する必要性を理解した経営者たちの企業は、鈍足のサーバー、セキュリティの不足、重苦しいウェブサイトを保有していないところがほとんどであった。

 その後、世界中でネット利用者が急増する中、自社の公式ウェブサイトが読み辛いか、もしくは遅すぎて利用者が他のサイトに移動することなどを理解できるはずでだが、ネット事業に無関心な企業は遅れを取ることになる。

 驚くべきことに、筆者の助言に対する感謝の念どころか、「要らぬ世話」と誹謗中傷する経営者もいて、首を傾げるばかりであった。

 今でも、安価で品質の低いIT企業に公式ウェブサイトを依頼し、質の低いコンテンツに満足している経営者は存在する。これは「ITの無知」と呼ばれ、「法の無知」と同様に、自社の位置や競合他社との比較において劣勢であることに気付いていないことになる。

 助言を素直に受け入れる姿勢を持つ経営者は、常に明るい表情をしている。新しい技術に対する感動と興奮が伝わってくるのである。現在、その経営者たちの公式ウェブサイトやSNSの活用を評価すると、明るく充実したコンテンツが提供されていることに気づかされるのであった。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、助言を受け入れる姿勢が進化をもたらすことを示唆する興味深い視点を提供しています。以下はこのエッセイの評価ポイントです:

具体例の使用: エッセイは具体的なエピソードや例を引用して、助言を受け入れる姿勢と拒否的な姿勢の違いを説明しています。特に1994年の商用インターネットの登場に焦点を当て、経営者たちの反応を比較し、その後の変化を示しています。これにより、読者にエッセイの主題をより明確に理解させています。

説得力のある論理: エッセイは助言を受け入れない経営者と、受け入れる経営者の違いについて説明し、その結果として受け入れる側が成功を収めることを論理的に説明しています。この論理的なアプローチは、読者に説得力をもたらしています。

活用例の提供: エッセイは、助言を受け入れる経営者たちが公式ウェブサイトやSNSを活用している例を提供し、その成果を強調しています。このような具体的な例は、論点を裏付ける役割を果たしています。

著者の視点: 著者は自身の経験を通じて助言を提供した経験を共有し、助言を受け入れない経営者たちの反応について述べています。これにより、エッセイには著者の個人的な視点と経験が加わり、よりリアルな感じを伝えています。

言語とスタイル: エッセイは分かりやすく、読みやすい言語で書かれており、ストーリーテリングの要素を含んでいます。これにより、読者が興味を持ち、ストーリーを追いやすくなっています。

全体的に、このエッセイは助言を受け入れる姿勢の重要性を説得力をもって伝えており、良い評価を受けるに値します。
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写真・文責:西田親生


                     

  • posted by Chikao Nishida at 2024/2/3 12:00 am

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