ロゼッタストーンBLOGニュース

　昨夜、２５年前に自主廃業に至った山一證券のドキュメンタリーが放送されていた。当時、個人的にもその衝撃は忘れることはなく、知人が同社社員であったこともあり、業界でも名門であった山一證券が、何故一瞬の内に廃業（社員１万人解雇）に至ったのか、理解に苦しんだことを覚えている。

　番組内で、元常務の言葉が印象的だったのは、「社員を切るリストラは、経営者としては一番やりたくないこと。」との正論である。しかし、周囲を見回すと、雇われ経営陣の某社で、目を付けた社員を次から次へ依願退職に仕向ける個別面談を敢行し、一方的な大量社員切りを行っている。

　社外情報通の人間が言うには、某社では県外企業の出向組とやらが暗躍し、経営権を我が物顔にしているとのこと。しかし、出向組の本社は、この２０年間に二度も万歳しており、リスクマネジメントは穴だらけ、人材的にも偏りがあり、人として如何なものかと言わざるを得ない人物が存在している。

　コロナ禍でほとんどの中小企業は瀕死の状態だが、役員数を減らしたり、役員報酬などをカットしたりを最優先し、それから、各社員に対しての協力依頼を行うのが筋である。ところが、株の占有率が極小にも関わらず、絶対経営権を持っているとの錯覚が、蛮行を助長しているとしか言いようがない。

　やはり、株式会社であるのならば、従業員生活保護の観点からも、労使交渉が可能な組合組織の存在は不可欠となる。コロナ禍で売上激減であるのならば、上述の通り役員数を半減するとか、無闇矢鱈な人事異動に対するチェック機能を社外取締役や監査側に持たせるなど、工夫できるところは山とある。

　余所者が出向したとしても、そう簡単に地元の慣習なり取引企業との兼ね合いなりが理解できるはずがない。ただ、帳面通りの数字に頼るばかりで、人の心を理解せずして、横暴なる振る舞いは、自らの首を絞めるだけに止まり、伝家の宝刀である責任転嫁で、我が身を守るのだろうと・・・。

　一所懸命に働く社員には、大切な家族がいる訳で、一人一人の生活環境なり、子供の育児や教育面に対しても、経営陣には配慮すべき責務があるはずだ。しかし、地方において、このように余所者がアナーキーな経営環境を構築すれば、瞬く間に、企業蘇生が困難となり、会社は吹っ飛んでしまう。

　もし、出向組やその他役員たちが、現役幾許もないと考えているのであれば、非常に危険極まりないと言っても過言ではない。給料を払って遣っているから偉い訳でもない。社員がしっかりと仕事をしているから収益がある訳で、クライアント→社員給与→役員報酬が確保できるのである。

　アイデアも秘策も戦略もない、必殺リストラ執行人とは、血も涙もない、ただただ自らの職位、報酬、体裁ばかりに気を取られ、社員やその家族の幸せなど考えているはずがない。必殺リストラ執行人の匙加減で、人事異動なり給与なりが決まっているのであれば、とても哀れな社員ばかりとなってしまう。

　権力を握ったと勘違いしている経営陣が居るのならば、その会社の将来は暗雲棚引く、酸欠状態の会社と成り下がること、間違いない。そこには、腹を抱えて笑える環境もなければ、信頼という言葉が死語となっているに違いないが、視野狭窄なる勘違い必殺リストラ執行人には理解できるはずもない。

　蛇足ながら、中間管理職をはじめ、若手社員まで、全ての人間に「愛社精神」が宿っているか否かで、その会社のカラーなりモラルは決まってしまう。必殺リストラ執行人とその仲間たちにビビっているようでは、真っ当な人生を送れるはずもないのだから、威風堂々と正論でアナーキー状態を改善しなければならない。よって、社内外における違法行為は、役員と雖も、黙認すべきものではなく、徹底追及する必要がある。。

　用心しておけねばならないのは、個別面談という密室における恫喝である。この場合、必ず、録音なり詳細をメモしておき、筋の通らぬことや理解に苦しむことがあれば、堂々と突き返せばいいだけの話。人の心を押し潰し、フェイクで固められた必殺リストラ執行人を吹き飛ばすことなど、今の世の中、実に簡単なことである。決して、フェイクや恫喝に惑わされてはならない。

▼孔子公園に咲くカーラの花（carla flower）

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写真・文責：西田親生

アナーキー状態を作り出す輩密室での個別面談の危険強制的な人事異動拝任必殺リストラ執行人違法行為セクハラパワハラ嫌がらせ

posted by Chikao Nishida at 2022/4/16 12:00 am

「悪代官」にも、啓蟄（けいちつ）あり。

　某企業における代表取締役をはじめとする役員ぐるみのパワハラ、セクハラ、機密情報漏洩、契約不履行などの隠蔽工作絶頂期から２年ほどが経つ。

　被害者たちは、全てが公となり解決しなければ、一生心の傷として残るものの、加害者たちは、時が経てば、何食わぬ顔して、再犯に至る可能性が高い。季節柄、非常に危険な時期であると・・・。

　パワハラ絶好調の時期は、２０１９年７月から２０２０年１月。居た堪れなくなった被害者の一人が、社内で被害届を出したのだが、結局は、役員らに押さえ込まれて、何もなかったように片付けられてしまった。

　それを外部から厳しく突かれると、瞬く間に、隠蔽工作へと走り、外部遮断を敢行し、これもまた、何もなかったかのように装ったのである。

　プロパガンダを社内で行い、「敵は外にあり」と社員の目を逸らし、自らのパワハラ、セクハラ、機密情報漏洩などの蛮行を、「知らぬ存ぜぬ」で切り抜けようとした悪代官たち。しかし、その偽装工作は完全に失敗に終わった。

　主犯格は、上述の通り、代表者である。そこで、虚言を発し、欺罔をもって、周囲の役員たちに虚偽情報を吹聴し、保身に走った代表者。因みに、過去にも二度もパワハラにて訴えられたという経歴があり、元々危険人物であることは間違いない。

　それから、この１年半ほどは、土の中に潜った状態にて、静かなる素振りをしているようだが、そろそろ季節も啓蟄。この悪代官も土中から這い上がって、再び、パワハラの助走を開始するのではないかと、危惧しているところだ。

　明智光秀の「ときは今あめが下しる五月かな」という有名な詩があるが、その悪代官は「ときは今われが下突く弥生かな」と、じわじわと、小さな難癖から始まり、部下に対する「責任転嫁」の悪巧みなど、危険な臭いが漂ってくる。

　被害者を含め、少しでも異変が生じれば、堂々とパワハラやセクハラ、嫌がらせを告発しなければならない。その悪代官は、上述の通り、過去において三度パワハラ事件を起こしているので、四度目に手を染めれば、問答無用、解任となるに違いない。勿論、悪代官を庇った役員も厳しい処遇となるはずだ。

　本来ならば、生まれ育ちや性格もさることながら、病的なものからのパワハラ、セクハラなので、明日にでも、精神科医の診断にて治療を受けた方が賢明であるのだが・・・。本人は、酒による脳内麻痺をすこぶる愛しているので、常に、精神的に危険な状態ではないかと思われる。