世の独裁者の共通点は、常に「面子」の為に動くことである。よって独裁者一人の「面子」の為に、罪なき多くの人たちが路頭に迷い、命の危険を察した数百万人が国外へ難民として流出する。

　「面子」ほど価値のないものはない。利己主義者の典型的な愚行、蛮行を引き起こすだけで、世のため人のためにもならず、何の生産性もなきまま、地獄絵巻が繰り広げられて行く。

　気づけば、周囲の国々から罪なき国民が徴兵され、武器を持たされ、強制的に最前線へ送り込まれる。肉の壁を作らされ、日々無数の戦死者が折り重なっているのを想像するだけでも、戦慄が走る。

　大なり小なり、企業においても、独裁者の存在は後を絶たない。自分の思い通りに事が進まねば激昂し、豹変する独裁者たち。スタッフをカートリッジのように取っ替えては、恫喝を繰り返す。

　自らの失態を認めず、責任転嫁。そして、暴走、爆走する独裁者たち。周囲のサイレント・マジョリティは、無言のままに、呆れ返っているに違いない。独裁者たちは、裸の王様ぶりがすこぶる心地良いのである。

　独裁者たちの後先考えぬ言動は凄まじい。自らを神棚に奉り、自らが及ばぬところに劣等感を抱き、その裏返しとして、辺り構わず矛先を向ける。滑稽極まりない蛮行だが、それが、独裁者たちの常套手段なのだ。

　常に己が中心でなければ気が済まぬは、小物としか言いようがない。悲しいかな、それを大物への偽装努力は認めるが、全てにチグハグさばかりが露呈し、実像は、思いの外、小物であることが判明する。

　一人の独裁者に絞り、過去に遡及し、その言葉をシーケンシャルに並べて分析すると、あちらこちらに、整合性のないものがボロボロと転がり出てくる。しかし、本人は自らの矛盾に満ちた言葉の履歴を認めようとはしない。

　独裁者たちは、昨日言った美辞麗句は、翌日真逆な罵詈雑言に変わる。現在、ウクライナ侵略戦争を起こした独裁者の言葉も、日々、コロコロと変わっている。特に、都合が悪い時の言い訳は、失笑するしかない。

　屁理屈の塊であり、何の説得力もない、空虚そのものである。しかし、実権を持てば、嘘も堂々と言い放ち、プロパガンダ。その嘘を、正しいと言い放つ。記憶喪失ではないかと疑うほど、言葉が玉虫色に変わってしまう。

　独裁者を改心させる、タミフルのような特効薬は存在しない。唯一、本人自身が気づくことのみ改心の道が残されているが、常軌を逸し、蛮行を繰り返す独裁者の改心を期待するのは、無駄なことである。

　世界中の国家元首を見回すと、高齢者が元首であるところは、多くは横暴極まりない政治手法にて、国民を弾圧している。若き元首を得た国々は、言論の自由もしっかりと認められ、人権重視の政策を展開している。地獄と天国である。

　しかしながら、支援を必要とする貧しい国々は、相手が独裁国家であっても、お金さえ落としてくれれば良いかと、安易に同盟を結び、気づけば、国は乗っ取られ、裏取引を行い、金塊に群がった小国の元首たちは檻の中。

　洒落にもならない。
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　数年前に、『人の心は、変わる。』の同時体験をしたことがあった。

　それは、とても良好なリレーションシップを持っていた人との関わりで、或る日突然、人格が変わったかのような言動に見舞われたのだ。

　一つは、或る食事処の話であるが、電話で「以前は近くにオフィスがあったから来て貰っていたんでしょ！？これまで、どれだけ協力してきたと思っているんですか！？」と、声を震わせながら感情的に語り始めたが、面食らってしまった。

　この電話が最後に、残念ながら「絶縁」となる。何が気に入らないのか理解不能だが、それまでは、その店の知名度を上げるために、過剰に取材をしていたこともあった。段々と料理が旨くなり、常連客も定着してきた矢先の話で、納得行くようなものではなかった。

　また、一つは、契約についての話で、その店主が「契約以上の優遇を受けてばかりいると、気になって、気になって。肩身の狭い思いをするのが嫌なんですよ。」と。長きに亘りお付き合いをしていた方だが、想定外の話に腰を抜かした。

　お二人とも、すこぶる善い人たちであり、真面目に仕事を捌くプロフェッショナルだが、同じ時期に、意表を突くような言葉が飛び交ったので、何が原因なのか考えてみることにした。

　筆者は、人格重視でお付き合いを始めるか否かを判断するので、その判断した時点から、相手に対する心は一切ブレることなく、善きリレーションシップを維持する。しかし、お二人のブチ切れに近い反応に釈然としないものがあることは否めない。

　ここ数年を振り返れば、２０１６年の熊本地震、２０１９年のコロナ初感染からコロナ禍を通じて、特に、熊本においては、開放感のない重苦しい時期が続きていることになる。

　よって、私見ながらも、「地震鬱」、「コロナ鬱」のような症状が出るのではないかと考えたのであった。

　前者も後者も、地震やコロナにより、営業困難になった時期もあったので、経営者として考えてみれば、想定外のことが次から次へと発生することにより、疲労困憊であったのだろうか。筆者も、疲弊した心を何とか奮い立たせるために必死になってきたが、皆、同じ環境下であった。

　しかし、これまで十数年もの長きに亘り、苦楽を共有してきた人たちが『豹変』するようでは、日頃からの筆者の考え方、接し方、距離感に問題があったのかと自問自答するばかりであった。

　前者の畳み掛けた言葉が印象的だった。それは「お客も色々変わるし、人との付き合いはコロコロ変わって行くじゃないですか！だから、付き合いがなくなっても仕方ないですよ！」と、すこぶる投げ遣りな言い方であった。

　いやいや、良好なる関係であれば、可能な限り苦楽を共有をした方が賢明であると考えるのだが、コロコロ変わるのを是認するのは、サービス業としては如何なものかと思ってしまう。

　後者は、多分に持病もあり体調万全ではなく、それもあって、イライラが募り、『肩身の狭い思い』に固執して、逆ギレしたのだろうと。実に勿体無い話である。互いに『信用』を得るには何十年も掛かるが、『絶縁』により一瞬にして消えてしまう。

　筆者は、『初志貫徹』と『有言実行』という言葉を好むので、良好な関係を維持することが心地良くもあり、それが人と人との理想的な接点ではないかと考える。よって、『心変わり』には無縁である。勿論、虚言や欺罔に遭遇すれば別問題であるが。

　それぞれに人間は『価値観』が異なる。それぞれに『自由意思』にて生きているのだから、互いの『価値観』の完全共有は無理な話。『集合のベン図』のように、重なり合う範囲が広ければ広いほど、良好なリレーションシップと言える訳だ。

　しかし、筆者なりの体験談で申し訳ないけれども、想定外に、『人の心は、変わる。』のである。白か黒かはっきりしている正直者ほど、極端に変わる場合もある。筆者のように強情者は『初志貫徹』にて心の軸は変わることはないが、グレーゾーンの人は心を変えようがそのまま維持しようが全く問題ないようだ。

　記憶力の良い人は、特に、相手の『豹変』、すなわち『心変わり』に仰天するに違いない。まあ、自分自身や人の幼少期から思春期、青年期、壮年期、熟年期、老年期を観察をしていると、確かに人格が変わってしまう人の方が圧倒的に多い。

　時折、善き思い出である、あの頃を思い出してフワフワしていると、「昔のことだろ！過去を振り返っても意味がない！」と強烈に否定する人もいる。仰る通り現在と未来が大切だろうけれども、人生の記憶を刻むことも大切ではないかと、筆者なりに考えている。

　『人の心は、変わる。』がポジティブに変われば、それは『進化』であり、すこぶる素晴らしいことである。

　しかし、ネガティブに変わってしまうと、「あんなに素敵だった人が、風貌も怪しく、こんなに意地汚くなるのか！？」と愕然としたくはないものだ。

　少なからずとも、周囲の知人友人のネガティブな『豹変』だけは見たくもない。

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