自己顕示欲が旺盛で、筋が通らぬことさえ平気で押し通す人がいる。このような人が、大抵、『諍い』の元凶となり、激しく突っ込んだり、契約不履行で逃げたり、そのパターンは千差万別。

　契約書にも『信義誠実の原則』を明記しているにも関わらず、『諍い』が生じる。悪い雲行きとなれば、ツッコミ入れてきた方が弁護士を通して、『内容証明書』を突きつける。如何にも、自らの考えが正義正論であるかのように。

　事前に話し合いがあれば、『諍い』へ発展することはない。感情の動物なは自らの苛立ちを抑え切れず、『法的措置』へ。残されたのは、単なる紙切れゴミ屑になってしまった契約書、覚書、同意書。

　『信義則』なんぞ何処にも見当たらない。契約締結時において、何のための双方合意及び信頼の証だったのか、理解不能となる。

　ちょっと冷静に考えれば、一足飛びに『内容証明書』を突きつけることもなかろうし、自分の足元を見れば、自分自身に非があれば、愚策、蛮行の動きと見做され、より、不利となる訳だ。感情を抑えきれない人の失態となり、非常に後味が悪い。

　熊本県内では、一日あたり１５件も交通事故が発生しているという。これもまた、『諍い』の元である。完全に相手に非があれば問題ないが、どっちもどっちという場合に、恫喝的に動き、自らを優位にしようと試みる輩もいる。そんな『諍い』が一番馬鹿らしい。

　会社内では、『誹謗中傷』や『恫喝』が蔓延するような環境のところは、『諍い』は絶えない。それも、役員側がベールに包まれ、磨りガラスの向こうで愚策を講じているところは、不透明さも手伝って、社内では『不協和音』ばかりが飛び交う。　

　『諍い』なんぞ、平穏無事に生きたい我々庶民にとっては、全く不要なもの。『諍い』のない社会はこの世に存在しないが、できることなら、ヒューマンコミュニケーションにおいて、『諍い』のない世界に住みたいものだ。

　『難癖』をつける人の言い分は、百歩譲って理解できないでもないが、『諍い』の元凶となる可能性が高いので、幼い頃から『アンガーマネジメント』だけは心に備えを持って育って頂ければと。

▼チャーシューメンでも食べて、一休み、一休み。
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不協和音   諍い   法的措置   自己顕示欲   内容証明書   契約不履行   恫喝   難癖   信義則   信義誠実の原則  

＜自らのブーメランで怪我をする＞

　「絶対、誰にも言わないでよ！」と第三者の悪口や噂を言えば、何処かで「あの人、こんな事言ってたよ！」と伝わり、「あいつ、とんでもない悪口を言って、噂を流すんだ！」と、ブーメランが飛んでくる。

　信頼できる恋人や家族、そして心友一人程度であれば良いが、大抵の場合、その悪口がより面白おかしく枝葉が付いて、自分に返ってくる時は、数倍、数十倍の大きさに膨れ上がり、自分のブーメランで怪我をすることになる。

　よって、第三者の悪口は、原則、言葉にしないことである。どうしても、言わなければ気が済まない場合もある。その時は、心が一つである恋人か家族、そして、心友の一人に告げて、それでお仕舞いにすれば良い。しかし、口に出して気が済んだとしても、何か改善される訳ではない。

　悪口や妙な噂でその場が盛り上がっても、言葉は悪いが『一銭にもならなぬ』のである。それより、他人の良いところを誉めることだ。誉め殺しは禁物だが、他人の良いところを見つけては、誉める癖を付けることである。

　特に、社内の同僚との会話では、噂は厳しく抑えた方が、身のためである。実際発した言葉とは裏腹に、妙な具合に捏造されて他の同僚に伝わり、同僚間に亀裂が生じることも多々ある。そこは、気をつけておかねばならない。

＜機能不全の社内コンプライアンス委員会＞

　上記のような噂大好きな会社を何社か知ってはいるが、それらの会社にはいつも小狸、中狸、大狸がウロウロしている。立ち話の中で、「誰それは、こんな事を言っていた！」、「誰それは、ウロウロして挙動がおかしい！」と、伝言ゲームのように噂を流すのである。

　それよりも、誰それが完全にパワハラや挙動不審なる『違法行為』をしているのでれば、噂で流さず、『証拠』をしっかりと皆で押さえ、その被害に遭った人たちが結束して、社外弁護士（会社の顧問弁護士はダメ）に相談し、堂々と法的措置を採れば良い。

　一会社のコンプライアンス委員会など当てにならず、機能していない。もし、一人の被害者が同委員会へ通報したとしても、即座に揉み消され、逆に人事異動や個別面談でプレッシャーを掛けられる可能性が高い。

＜社外弁護士と連携＞

　そこは、社外弁護士と連携して、悪を裁く。それが一番である。よって、目の前に『内容証明書』と『証拠物件』を突き付ければ、悪行三昧で有頂天だった輩はぐうの音も出ず、何らかの処分が下されることになる。

　勿論、社外弁護士へ相談することは、会社を裏切ることではない。会社環境を良くするための秘策として講じたものであり、裏切りと追及されること自体がおかしな話。もし、犯罪者がいて、それに役員総動員で暴露社員たちを更迭するのならば、その会社は既に死に体であり、なまくら役員全員が総辞職せざるを得なくなってしまう。

　諄いようだが、日頃から他人の悪口や噂で井戸端会議をするのが日常茶飯事となっているところは、要注意。言った、言わぬで同僚間に溝ができたり、悪徳役員などが間隙を突いて、日頃から目を付けていた社員を辞めさせるような、強硬策を採る可能性も無きにしも非ずを、忘れぬことだ。

＜正義正論が通る会社づくり＞

　要は、社内に犯罪者がいるのならば、有りとあらゆる手段を採り『証拠』を握ることである。早々に『正義正論の通る社風』に切り替えねば、何十年経っても、悪循環となるばかり。そろそろ、クレバーな社員たちが目覚めても良い頃ではなかろうかと思うばかり。

　最後に、労働基準監督署では、犯罪者へ痛烈なる打撃を浴びせられないので、社外弁護士の方が、具体的に動きが出るのは間違いない。そこで、悪人が廃絶されようが、会社に傷がつくことはない。それでも、会社自体が微動だにしなければ、最終的に『刑事告訴』という選択肢も残されている。

　幾分、話が飛んでしまったが、社内の悪玉菌を徹底廃絶しなければ、世のため人のためにはならなぬ訳で、いろんな角度から検証を行い、『正義正論が通る会社づくり』、『ガラス張りの明るい会社づくり』、『社員を大切にする会社づくり』に専念して頂ければと・・・。

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