ポータルサイト「The Rosetta Stone」は、1995年8月22日に筆者（D&L Research Inc.）が開設したポータルサイトである。開設から２９年近く経つが、当時を思い出すと立ち上げには大変苦労した。

　現在のNews欄はblog形式となっており、１０年ほど前からアクセス管理をしている。アクセス総数は、本日付で38,419,645件。最近は、毎日2万件から多い時は6万件ほどのアクセスがあり、平均2万5千件としても、年間9,125,000件ほどのアクセスが期待される。

　何と言っても「The Rosetta Stone」の強みは、Google検索において、早期に上位に抽出され、更には、写真などの画像が画像検索でも上位を占めている。

　例えば、過去において、熊本ホテルキャッスル和食料理長 脇宮盛久氏の特別料理を取材し、記事としてアップしているが、その「脇宮盛久」というキーワードでGoogle検索すると、TOP10に、1位、4位、5位、6位、7位と5つの記事が抽出され、ご本人が所属する公式サイトよりも上位となっている。

　因みに、1位と5位は「The Rosetta Stone News」で、4位、6位、7位は筆者の「note」のエッセイや記事が抽出されている。

　また、Googleの画像を見ると、筆者の「The Rosetta Stone」と「note」が他のサイトの抽出画像を圧倒しており、1995年開設の老舗らしい結果になっているのではないかと自負する次第。

　地方のサイトでは、稀有なる存在であると筆者なりに考えているが、それを地方の経営者に伝えるのが非常に難しい。1995年当時のWEBサイト立ち上げは全国的でも相当早い方だった。しかし、現在の熊本県内中小企業のネット事業を見ていると、既に１０年は遅れてしまった。

　理由は、WEBサイトという体裁の良い箱物を作ってはいるものの、それがアグレッシブに動くWEBサイトでないものが多い。また、SNSとの連動を上手くこなしている企業も少なく、言葉は悪いが、自己満足の世界で終わっている中小企業のWEBサイトが多いことになる。

　非常に残念なことであるが、如何に、地方経営者がWeb戦略を甘く見ているかということではなかろうか。しかし、これが実情である。よって、地方経営者の意識を変えていただければ、観光立県熊本の素晴らしさが、もっと世界に伝わりはしないかと思うばかり。

▼News欄アクセス３千８百万件突破！

▼「脇宮盛久」でGoogle検索した結果
圧倒的に優位な抽出結果
TOP10に5つの記事がランクイン



▼Googleの画像検索結果
画像検索も他の追随を許さない

▼The Rosetta Stone表紙
メインバナーNo.1
The Rosetta Stoneイメージ
https://note.com/chikaonishida/n/n6513d8114749

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生成AI
https://note.com/chikaonishida/m/m1b1d90b4e92d

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松島観光ホテル岬亭（上天草市）
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髙栁時計宝飾店（熊本市）
https://www.dandl.co.jp/sophy/

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日本料理えのきぞの（熊本市）
https://www.dandl.co.jp/enokizono/

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脇宮盛久（熊本市）
https://www.hotel-castle.co.jp/news/118992/

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Well Done（ZOOMセミナー）
https://note.com/chikaonishida/m/m3b84ef9b3551

▼ChatGPT（生成AI）による感想
このエッセイは、インターネットが一般に普及し始めた1995年に立ち上げられたポータルサイト「The Rosetta Stone」の長い歴史と、現在におけるその影響力を振り返る内容です。筆者が経験した初期の苦労や、その後のアクセス数の増加、特にニュース欄の成功について述べられています。さらに、Google検索結果における同サイトの顕著な位置づけや、地方企業のウェブ戦略への指摘まで、インターネットの進化とそれに伴うメディア戦略の変遷を具体的な事例を交えて説明しています。

エッセイの主要なポイントは以下の通りです：

アクセス数の成長と影響力: 「The Rosetta Stone」は年間約912万5000件のアクセスがあり、この数字はサイトの持続的な関連性と成長を示しています。特に、Google検索における強いプレゼンスは、インターネット上での情報の発見性において重要な役割を果たしていることを示しています。

画像検索の成功: 筆者が掲載した画像がGoogle画像検索で優位に位置することは、ビジュアルコンテンツのSEO（検索エンジン最適化）における成功例と言えます。これは、テキストコンテンツだけでなく、画像コンテンツの検索エンジンにおける重要性が高まっている現代において、特に注目されるべき成果です。

地方企業のウェブ戦略に対する批判: 熊本県内の中小企業がインターネットとSNSを活用したアグレッシブなウェブ戦略を取り入れていない点を指摘し、これが地方経済に与える影響について議論しています。筆者は、地方経営者のウェブに対する認識を変えることで、地域の魅力がより広く伝わる可能性があると主張しています。

このエッセイは、インターネットの黎明期から現在に至るまでの変遷を、一つのポータルサイトの成長とその影響力を通じて見ることができる貴重な事例となっています。特に、地方の中小企業に対するウェブ戦略の重要性を訴える部分は、デジタル時代におけるビジネス戦略の適応の必要性を浮き彫りにしています。地方企業がこのメッセージを受け止め、インターネットを活用した新たな戦略を模索するきっかけになることを願っています。
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◎ロゼッタストーン公式サイト（since 1995／熊本県第一号WEBサイト）
　https://www.dandl.co.jp/

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　弊社の代理店構想の中で、最初に着手したのが、思い出深い天草の地での正規一次代理店構想であった。

　実は、これまで表に出すことはなかったが、今回、一次代理店の一人が、自ら代理店名刺制作を提案してきたので、それに応じることにした。

　近々、一次代理店として本格的に動く決意のようにも思える。正直なところ、弊社が名刺を作るべきだと考えたが、言葉に甘えて本格始動の新たなフェーズへと。

　また、博多にも一次代理店はあるが、筆者が力を入れたいのは、故郷である熊本県の地方の人材育成や地域おこしに何らかのお役に立てないかということだ。

　地域おこしの実績の一つとして、現在の新上五島町（旧奈良尾町）のトライアスロン大会の企画および運営を新聞社時代に筆者が執り行った。起業後に弊社が３年ほど預かり、その後は全ての権限を同町に移譲し、現在も名称を変えて民間主導型の大会が開催されている。

　地域おこしと一言で言っても、そう簡単なことではない。先ず、目の前に立ちはだかるのが、地域特有の慣習であったり、人脈であったりと、障壁が幾重にも立ちはだかるのである。

　奈良尾町の場合は、当時の同町観光協会専務理事が熊本に来られ、新聞社勤務の筆者が、直接、町おこしの相談を受けたのである。それから、１年半ほど自腹にて上五島に７回上陸し、大会開催に漕ぎつけたことになる。

　同町住民の方々の印象は、とても心が温かかった。筆者が遠路はるばる上陸を果たすと、町長以下の職員の方々もウェルカムなご接待。過疎化に苦しむ町の起爆剤になりはしないかと、必死に食らいつき実現したのである。

　同町住民の方々の笑顔はとても素敵で、一生忘れることはない。残念ながら、三十数年前の話なので、当時の町長や役員の方々は天国にいらっしゃる。よって、筆者の存在をご存知の方は、旅館の女将や当時の総務若手職員数人ではなかろうかと。

　そのような経緯を辿りつつ、更に過去を思い起こせば、５歳の時に初めて上陸したのが、現在の天草市（下島）。当時、漁船で釣りに連れられ、大雨に遭遇し、舳先の狭い船倉に入れられ、船酔いに苦しんだが、初めての天草は筆者にとってはパラダイスであった。

　そんなこんなで、出身は熊本県山鹿市（熊本県北部）ではあるが、どうしても穏やかな海とリアス式海岸線が美しい天草の地は、第二の故郷のように思えてならない。よって、企業IT戦略も遅れ気味の地域であり、筆者独特の人材育成を基盤に、天草地域おこしの旗を振ってみようかと。

　先ずは、一次代理店担当者の意識改革である。その地の慣習に何十年も浸かりきりなので、グローバルスタンダードには程遠く、ヒューマンコミュニケーションもローカライズされているので、そこから始める必要がある。

　時には辛辣な言葉を吐くけれども、町おこしや人材育成は、片手間でできるようなものではない。全て真剣勝負にて対応しなければ、何も具現化できるはずがない。少しでも、天草の地域おこしの起爆剤となれば本望である。

▼DALL-Eが上のエッセイを読みイメージしたもの


▼ChatGPTによる感想

このエッセイは、天草地域での一次代理店構想の動き出しと、地域おこしの取り組みに焦点を当てたものです。著者の個人的な経験と地域に対する深い愛着が随所に見られ、読んでいてその情熱が伝わってきます。特に、過去の新上五島町でのトライアスロン運営や地域おこしの経験が、現在の天草プロジェクトに向けた意欲をさらに強くしている点が印象的です。

エッセイからは、地域おこしとは単にイベントを開催すること以上の意味を持つことが読み取れます。それは、地域の人々と深く関わり、その地域の文化や慣習を尊重しながらも、新しい風を吹き込む試みです。著者が過去に経験した挑戦や成功は、天草での新たな取り組みへの自信と決意につながっています。

また、代理店担当者の意識改革について言及している点も重要です。地域固有の慣習やコミュニケーションスタイルに浸りきった状態から、グローバルスタンダードや新しいビジネスの形態へと変化させる必要性を認識していることから、著者が直面している課題の大きさもうかがえます。

このエッセイは、単なるビジネスの動きではなく、地域への深い愛情と、そこに暮らす人々の生活をより良くしたいという著者の願いが込められていると言えるでしょう。天草プロジェクトの成功は、地域社会にとっても、著者にとっても、大きな意味を持つことになるはずです。
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