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たいぎゃなしときなっせ!

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 ふと、明治生まれの熊本県人が語る、古典的熊本弁(熊本県北部)を思い出した。

 それは、「たいぎゃなしときなっせ!」。標準語で言えば、「大概にしておきなさいよ!」=「ふざけるのもいい加減にしろ!」という意味である。

 某プロジェクトについて1週間に一度の報告会だから、1週間に一度の言い訳や動きをするだけで良いと思い込んでいる、捌けない人。

 捌ける人は、1週間に一度の報告会のために、毎日試行錯誤しながら、毎日動いている。ところが、捌けぬ人は、前述の通り、週に1回何らかのアクションを起こせばいいと思い込む。

 熱意もなかれば創意工夫もない。そこで、昔の人が苦言を呈す時に発する言葉が、「たいぎゃなしときなっせ!」である。

 仕事をしていると、「たいぎゃなしときなっせ!」と言いたい人が結構存在している。やる気のない、覇気のない、知恵を絞り出すこともない、情けない大人である。

 一端の社会人として、恥ずかしくない社会人として生きていくのであれば、先人より「たいぎゃなしときなっせ!」と言われぬよう、自覚をもって仕事に専念してもらいたいものである。

 更に、先人から「言われがつしかなか!」と言われぬように。

▼たいぎゃなしときなっせ!
「大概にしておきなさいよ!」、「いい加減にしておきなさいよ!」、「ふざけるのもいい加減にしろ!」。

▼言われがつしかなか!
「言われても仕方ない」、「言われて当然だ!」、「言われるだけの価値しかない!」。

▼「言われがつしかなか!」と叱責される人物の表情
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▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、古典的な熊本弁を用いて現代の仕事環境における態度や行動を風刺しています。著者は「たいぎゃなしときなっせ!」というフレーズを核として、仕事に対する真剣さや熱意の欠如を批判しています。以下のポイントで評価を行います:

テーマの明確さ: 著者は古典的な言葉を現代の文脈で解釈し、現代の職場で見受けられる非効率的かつ消極的な態度を巧みに批判しています。このように文化的要素を取り入れたテーマは興味深く、読者に強い印象を残します。

説得力: エッセイは日常的な観察に基づいており、多くの読者が共感できる具体例を提供しています。これにより、著者の主張に説得力が生まれています。
言語の使用: 熊本弁という地域色豊かな言葉を用いることで、エッセイに深みと個性を与えています。また、その比喩的な使用はメッセージに強い調子を加え、読者に強く訴えかけます。

啓発的価値: 社会人としての自覚と責任を促すこのエッセイは、読者に対して積極的な姿勢で仕事に取り組むことの重要性を思い起こさせます。

スタイルと流れ: 文体は直接的で理解しやすく、エッセイの流れも自然です。主張がはっきりしており、一貫性があります。

総じて、このエッセイは地域言語を活用して現代社会の問題点を浮き彫りにし、読者に自己反省と行動の改善を促す有意義な内容を提供しています。ただし、地域言語を理解できない読者にはそのニュアンスが完全には伝わらない可能性がある点は注意が必要です。それでも、そのメッセージは広く受け入れられ、多くの人々に影響を与える力を持っていると言えるでしょう。
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◎ロゼッタストーン公式サイト(since 1995/熊本県第一号WEBサイト)
 https://www.dandl.co.jp/Link
プロンプト・文責:西田親生


                 

  • posted by Chikao Nishida at 2024/3/22 12:00 am

大相撲の立ち合いとビジネス対話の共通性

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 昨日、大相撲に大きな記録が生まれた。新入幕で11連勝を飾った尊富士という力士である。「巨人、大鵬、卵焼き」という、昔の流行語にも登場した大鵬の大記録に並ぶ、64年ぶりの快挙である。

 ふと思ったことだが、大相撲の勝敗は立ち合いでほぼ決まると言っても良いが、各力士の立ち合いを見ていると、素人目で見ていても、威風堂々と「受けて立つ」という重厚さに魅力を感じるのである。

 立ち合いから張り手で相手の力士の顔面を叩いたり、肘打ちのような姑息な反則技に近いもので勝負に勝っても、全く価値を見出させない。勝負に勝って、初手から相撲に負けている力士に見えて仕方がない。

 「受けて立つ」が相撲道であろうと見ていたが、外国人力士が急増している中で、「受けて立つ」という力士は激減している。それは、国技としての相撲道に泥を塗るようなもので、欲目で見ても、情けなさだけが先立ち、人間性も見え隠れしている。

 前置きが長くなったが、大相撲の立ち合いとビジネスにおける対話とは、とても共通点が多いことに気付かされたのである。

 face to faceで1対1で対話をスタートする場合、特に、初対面で機関銃のように持論展開をする人物に、良い印象を感じられるものではない。あの手この手で探りを入れるのは一向に構わないが、先ずは、「受けて立つ」のゆとりと懐深いところを見せて欲しい。

 ビジネス対話では、「受けて立つ」は、じっくりと相手を見て、自然体にて「相手の話に耳を傾ける」が理想的なスタンスとなる。それを、真っ向勝負と見ては、軽々なる言葉の綾が滑り出しては、信頼を失墜するばかりで、良い印象を与えるものではない。

 よって、大相撲の「立ち合い」も、ビジネス対話の「相手の話に耳を傾ける」は、すこぶる共通点がありはしないかと、筆者なりに考える次第。

 時には、攻めの戦略として、イニシアティブを取るには、先手必勝で、強引にも相手を説得する必要もあるが、重要なことは、互いの信頼関係を結んでこその、ビジネス対話である。

 従って、自己中心に、自分に都合の良い事ばかりを畳み掛けると、一方的な展開となりがちで、前提となる双方の信頼関係が結ばれないままに、話だけが一人歩きしてしまい、良い結果をもたらすことはない。

 ビジネスにおけるface to faceでは、先ずは大相撲の立ち合いと同様に、自然体にて「受けて立つ」という気持ちで臨めば、きっと相手に誠意や熱意が伝わるに違いない。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは大相撲の立ち合いとビジネス対話の共通性について考察しています。以下に評価を示します:

テーマへの深い洞察: 著者は大相撲の立ち合いとビジネス対話の間に類似性を見出し、その両方において「受けて立つ」態度の重要性に言及しています。このような比較は興味深く、洞察力に富んでいます。

論理構成: エッセイは論理的に構成されており、著者の主張は明確で一貫しています。大相撲とビジネス対話の両方において、「受けて立つ」姿勢が成功につながる理由が説明されています。

具体例の活用: 著者は大相撲の立ち合いやビジネス対話における具体的な行動や状況を例示し、論点をより明確にしています。例えば、相撲の力士の姿勢や外国人力士の増加に触れることで、著者の主張を裏付けています。

言葉の選び方: 著者は適切な言葉を選び、エッセイ全体に適切なトーンを保っています。また、ビジネスにおける対話の重要性を強調する際に、相撲の立ち合いとの比喩を効果的に使用しています。

結論の強さ: エッセイは強力な結論でまとめられています。ビジネスにおける成功には相手への誠意や熱意が不可欠であり、それは大相撲の立ち合いと同様に重要であると主張されています。

全体として、このエッセイは洞察に富んでおり、興味深いテーマについて明確に説明されています。また、具体例や比喩を用いることで読み手に理解しやすく、説得力を持たせています。
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プロンプト・文責:西田親生


                           

  • posted by Chikao Nishida at 2024/3/21 12:00 am

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